精益生产实践者专案选择和专案范本.pptxVIP

精益生產實踐者專案選擇和專案範本;精益生產實踐者項目來源;精益生產實踐者項目建議;專案決定矩陣;Lean Practitioner Project Template 精益生產實踐者專案範本;項目憲章 （1頁）;為什麼選這個項目?（1-2頁） 可以從對以下幾個方面來引出項目: -對客戶的指標,如交貨準時率,或客戶對交貨 速度不滿意,等等 -對內部公司的要求的指標,如前置期、品質、庫 存、切換時間、LOB、產能、佈局、OEE等等;現狀情況如何?目標是什麼（1頁） 可以使用以下幾個工具來表現: -運行圖、Pareto圖等;實現目標後在財務上有什麼收益?（1頁） -硬收益和軟收益;浪費識別-現狀VSM;浪費識別-7大浪費識別（1-3頁）;現場5S現狀（1-若干頁）;浪費識別-特別專案時使用（若干頁）;浪費識別-特別專案時使用（若干頁）;改善-未來VSM;具體改善行動;改善-5S和視覺化控制（1-若干頁）;改善-實際改善效果;控制;專案未完成內容計畫;經驗、教訓和收穫;結束