- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
人力资源经理述职报告
人力资源部经理述职报告
尊敬的公司领导 , 各位同事 :
大家好 !
我 XX年大学毕业以后 , 一直在厦门从事人事管理相关工
作 , 相继任职于厦门松下电子信息有限公司人力资源部及厦
门某国家机关部单位下属企业协会 , 曾经担任过 : 培训专员 ,
培训主管 , 人事主管 , 企业协会秘书长职务 .XX 年 8 月 25 日,
我进入×× * 有限公司 , 安排我做人力资源部经理 , 主要负责
绩效和培训工作 .
8 月 25 日-8 月 30 日翻阅了公司组织结构 , 各部门职能 ,
制度 , 岗位说明等文件 , 对公司的框架有了初步认识 ;
9 月 1 日-9 月 6 日根据自己对人事工作的认识及在对公
司的初步了解中发现的问题 , 书写了《关于永新药业人力资
源管理的设想》 , 全文分别从招人 , 育人 , 管人 , 留人 , 裁人几
个部分加以阐述 ; 9 月 19 日- 至今⑴ ,19 日第一次参加主管
级以上会议 , 获知公司组织结构扁平化改革的信息 , 并接受
上级交办的组织 , 筹备述职会议的任务 ; ⑵ , 起草会议方案 ,
编写评分表格 , 完备相关材料 , 下达会议通知 , 主持会议 ; ⑶ ,
准备对副总裁助理工作的述职报告
在这短短的一个月里 , 虽然目前还在试用期阶段 , 但是
我从进入公司一开始就当自己是正式员工 , 并积极的投入到
精选
了工作当中 , 因为做人事相关工作需要从全局上分析 , 从细
节上把握 , 所以我迫切的想了解企业的决策和发展信息 .
由于刚来公司不久 , 欠缺主动和各位的沟通 , 除了领导
介绍的信息以外 , 其余几乎 90 的信息需要自己摸索 , 感觉速
度太慢 , 在此也希望大家在今后的工作中 , 我们彼此增进沟
通 , 多多配合 . 我即将开展的工作并不是我个人的工作 , 而是
这个岗位的工作 , 是有利于大家 , 服务于大家的工作 , 是关系
到下到每个员工 , 上到集团公司利益的工作 , 所以今后无论
谁从事这项工作 , 都请大家多多支持 .
绩效管理工作是人力资源管理工作中的核心工作 , 也是
最有难度的工作 , 说难 , 是因为它涉及到公司上下每个员工
的切身利益 , 处理不好甚至会起到消极作用
您可能关注的文档
最近下载
- Android Studio系列教程2--基本设置与运行.pdf VIP
- 《光伏施工质量管理制度》.docx VIP
- 妇产科手术分级目录.pdf VIP
- VW 01110-3-2020-螺纹连接第三部分:监视连续旋转驱动工具的参数设置系统(中文).pdf VIP
- 原子、分子、离子和元素的相互关系.ppt VIP
- 桂林理工大学 856材料科学基础 2015-2021年考研专业课历年真题.pdf VIP
- 4区块链原理与技术 第四讲 共识算法.pptx VIP
- 国际服务贸易 教学案例(王海文).docx
- 雅马哈CLP785&775&745&735用户使用说明书.pdf
- VW 01110_2_EN-2022 螺纹连接装配和工艺保证.pdf VIP
文档评论(0)