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人力资源管理体系文件 文件编号： YG 200901 第一章 总则 1 第二章 人力资源管理权限 1 第三章 招聘与配置制度 . 2 第四章 培训与开发制度 . 7 第五章 薪酬制度 . 13 第六章 绩效考核制度 . 17 第七章 社会保险和福利制度 21 第八章 考勤、请假和休假制度 24 第九章 劳动合同管理制度 29 第十章 调配与晋升制度 . 35 第十一章 雇佣关系解除 37 第十五章 员工日常行为规范 41 第十六章 奖惩制度 . 56 第十七章 岗位说明说书· ································186 第一章 总则 一、 为加强公司的人力资源管理， 明确人力资源管理权限及人力资源管理程 序，使公司人力资源管理工作有所遵循，特制定本制度。 二、 适用范围：本规定适用公司全体职员，即公司聘用的全部从业人员。 三、 除遵照国家有关法律规定外，本公司的人力资源管理管理，均依本制度 规定办理。 四、 人力资源管理制度组成：招聘与配置制度、培训与开发制度、绩效考核 制度、薪酬与福利制度、劳动关系管理制度。 第二章人力资源管理权限 一、 总经理确定公司的部门设置和人员编制、部门经理、副经理的任免、去 留及晋级；总经理领导、监督、负责人力资源管理工作；综合管理部贯彻 执行公司的人力资源管理制度；部门经理协助公司人力资源管理工作的开 展。 二、 人力资源管理工作职责 1、 负责公司人力资源管理制度的建立、实施和修订。 2 、 协助各部门办理职员招聘，聘用及解聘手续。 3、 负责管理公司人事档案资料。 4 、 负责公司薪酬与福利制度的制定、实施和修订。 5、 负责公司日常劳动纪律及考勤管理。 6、 组织公司试用考核、平时考核及年终考核工作。 7、 组织公司职员各项培训工作。 8、 协助各部门办理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。 9、 负责公司各项保险、福利制度的办理。 10、 组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。 1 11、 根据公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划。 12、 负责劳动合同的签订及劳工关系的处理。 三、 部门经理提出部门人员需求计划； 部门经理决定部门经理以下职员的任 免、考核、去留及晋降；部门经理建议本部门员工待遇方案 。 第二章 招聘与配置制度 一、招聘原则 1、德才兼备，以德为先 ，量才而用。 对公司而言，人才的能力必须以职业道德为前提。否则，个人能力越强， 对公司造成危害的可能性越大。 2、举贤避亲，公平竞争。 只有举贤避亲，才能避免宗亲观念的负面影响，为人才提供一个公平竞争