人力资源系统技术方案合集.pdfVIP

系统技术方案 山东科技大学采矿工程研究院 张传志 系统概述 煤炭行业是一个特殊的行业，由于受传统计划经济管理体制的影响，煤炭企业对人 力资源的管理没有得到应有的发展， 无论是从观念上还是在体制上都没有得到应有的重 视。其管理方法基本上沿用的是以经验管理为主的传统“人事”管理模式，观念和方法都 比较落后，不适应现代煤炭企业的发展。如何做好人力资源的开发和管理工作，不仅是 煤炭企业转机建制、推进现代化建设的客观需要，也是提高煤矿核心竞争力、实现煤炭 企业可持续发展的基本保证。 企业的竞争归根到底是人才的竞争。人力资源战略是组织为适应外部环境日益变化 的需要和人力资源开发与管理自身日益发展的需要，根据企业的发展战略，充分考虑员 工的期望而制定的人力资源开发与管理的纲领性的长远规划， 是对人力资源开发与管理 活动有重要的指导作用，是企业发展战略的重要组成部分。 目前，煤炭企业改革脱困呈现好的转机，经济运行呈恢复性增长态势。煤炭企业应 抓住良机，有效管理和开发人力资源，在企业内部建立一套行之有效的人力资源管理机 制。 为了适应高科技、信息化的发展，在枣矿集团局域网运行的基础上，建立起科学、 规范、高效、现代化、智能化的人力资源管理体系，搭建即时更新、动态管理、有效监 控、持续改进、决策有力的人力资源平台，实现人力规划、职业培训、薪酬管理、绩效 考评、保险福利的集中控制、交互使用、信息共享、资源共用，为决策及提高管理水平 搭建技术平台。 4.2 人力资源管理系统的六大特点 山东科技大学针对枣矿集团人力资源管理的特点，建立对应的人力资源管理模式， 建立服务于战略的人力资源管理体系，从而带动企业文化、企业管理等的全面提升，以 内部管理的完善获取市场竞争中的优势。根据我们多年的开发经验，将人力资源管理系 统总结为六大特点。如图 4.1: 和企业内部其它系统兼容性； 集团化管理模式即纯互联网结构； 完全按企业需求灵活定制性； 无纸化办公即改善企业 “白纸黑字 ”的办公流程； 堵塞企业管理中存在的漏洞； 根据企业所有管理权限分布式控制。 图 4.1 人力资源管理系统的六大特点 这六大特点所带来的利益： 企业无需考虑开发这套人力资源管理系统后与自身的其他管理系统和将来购买 的先进系统互不兼容、数据无法交换的问题。企业更加不必担心将来需要重新 更换系统所带来的资金重投入、员工及管理人员多次培训的忧患。 无论集团公司机构多么庞大，这套系统都可以为自己管理的游刃有余，并且公 司再怎么扩大都无需投入额外成本。在系统管理和升级方面更是轻松自如，因 为系统只需要在企业服务器上安装一次，其他客户端电脑无需安装任何额外程 序（当然需要我们企业上网必备的 IE 浏览器），升级管理轻松在一台服务器上 搞定。 现今企业管理个性化很浓，各家有各家高招，针对于现在企业发展趋势，必须 要一套适合企业现今管理模式而且能定制未来发展模式的人力资源管理系统， 也就是说我们需要的软件应该是可以随着公司的调整和改变做出相应的调整和 改变的灵活系统。这样就能减少公司二次开发的成本，并且能充分的满足、贴 切公司的需求，进而节约不必要的开支。 无纸化办公、异地共同办公，无论你在哪里都可以登陆这套人力资源管理系统 实现你在企业中的角色，就像你坐在办公室一样完成这套工作流程，大大提高 了工作效率。这也是对管理制度的一种体现，体现了 “管理在前，执行在后 ” 的先进理念。 旧的管理方式必然存在各种漏洞，这些漏洞不仅使企业的管理制度难以实施， 而且还会给企业带来一定的经济损失。我们在设计本系统时，将认真分析企业 的管理制度，找出其中所存在的漏洞，借助于管理系统，采用科学的方式对其 进行有效的弥补。 随着企业管理理念的提高，企业内的职位、岗位划分越来越细致，针对这种发 展的趋势，我们选择人