第十二章营运资本投资决策.pptxVIP

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第十二章 营运本投资决策;学习目标;第一节 概 述;一、营运资金的定义;二、营运资金的特点:;三、营运资金的循环与周转;第二节 现金管理;一、定义及持有动机;持有现金的动机;二、现金管理目标;三、最佳现金持有量;最佳现金持有量的确定模式;PowerPoint 演示文稿;某企业的四种现金持有方案:;现金持有总成本;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;例:;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;四、现金的日常管理;第三节 应收账款管理;一、定义及功能;二、应收账款的成本;三、应收账款管理的意义;四、信用政策的确定;(一)信用标准;PowerPoint 演示文稿;信用申请人分析;(二)信用条件 ——企业要求客;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;例:;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;(三)收账政策;监督;PowerPoint 演示文稿;收账政策的制定;确定合理的讨债方法;思考:;第四节 存货管理;一、存货定义及管理目标;二、储存存货的有关成本;三、存货决策;PowerPoint 演示文稿;经济订货批量(EOQ)的前提假;PowerPoint 演示文稿;项目解释;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;例题:;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;思考题;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;例题:;PowerPoint 演示文稿;四、基本模型的扩展;订货提前期问题;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;安全存货;PowerPoint 演示文稿;安全存货+再订货点;存货陆续供应和使用问题;价格折扣;步骤:;例:;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;五、管理衍生需求型存货;材料需求规划;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;准时制存货管理系统(JIT);JIT需要的条件;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;思考:;第五节 营运资金管理政策;一、营运资金持有政策;PowerPoint 演示文稿;二、营运资金筹集政策;PowerPoint 演示文稿;(一)流动资产和流动负债分析;PowerPoint 演示文稿;营运资金的筹资策略:配合型;配合型筹资政策的特点:;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;One for beauty;作业:;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;部分答案解析:;答案解析:;PowerPoint 演示文稿

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