3.2019年采纳合理化建议奖励明细.docVIP

PAGE 3 附件3： 2019年采纳合理化建议奖励明细 序号 单位（部门） 建议 所属 板块 谏言者 岗位 评审意见 是否采纳 采纳措施 1 会东县局（分公司） 由于很多表册，公示等资料都要求行政部门签字盖章，建议行业内表册尽量不涉及行政单位签字盖章。 烟叶 杨勇 副科长 是 已在烟叶生产物资汇总表等记录总作了改进（站点管理工作手册已于4月1日发布），删除了行政单位签字盖章。2019年起收购环节交售情况公示不再要求行政单位签字盖章（因人脸识别无法通过，需行政单位证明的材料除外）。 2 德昌县局（分公司） 取消物资发放花名册中村社、乡镇盖章，领取物资烟农（育苗户）签字按手印即可。 烟叶 张梅 烟用物资核算 是 已在烟叶生产物资汇总表等记录总作了改进（站点管理工作手册4月1日已发布），删除了行政单位签字盖章。自2019年起散烟捆烟绳发放花名册不要求村社、乡镇盖章。 3 德昌县局（分公司） 利用手机通信软件建立送货客户群，方便客户有疑问及时与送货人员沟通。 物流 车炜 客户经理 是 在全州范围以中转站为单位建立送货客户微信群 4 冕宁县局（分公司） 建议进一步细化《积分制管理办法》，个人积分与岗位和工资挂钩，增加加、减分项，如案件查办、证件办理、市场净化等工作中明确直接责任人，对专卖基层中的个人奖惩分明。 专卖 王显才 专卖科科长 是 2019年6月31日前，梳理优化《积分制管理办法》，配合企管科建立完善稽查员考核机制。 5 冕宁县局（分公司） 针对个别员工的特殊情况（如临退休员工、困难职工、病休员工），利用“职工之家”平台组织谈心得提思路“拉家常聊家事”，为公司发展建言献策等活动，一是让员工受到尊重，有效提升员工认同感和精神上获得感，二是激发该部分员工的正思维正能量，对整体员工队伍归属感获得感由消极负面影响变为积极正面影响。 综合 邓天明 企业管理 是 该建议对于解决员工归属感和获得感具有较强的针对性，予以采纳。下一步，州局（公司）工会将以建好“职工小家”为契机，在2019年12月31日前指导好各分工会利用平台，进一步发挥“职工小家”服务员工的职能，让广大员工感受“家”的温暖。 6 冕宁县局（分公司） 烟基、投资建设设计、造价存在初步审核无法打开软件，对问题不能及时反应。请州局（公司）通过中介入库机构，给予技术支撑。 综合 陈时斌 综合管理员 是 自2019年度起，烟基项目要求设计、造价单位提供excel版本成果。针对投资项目，一是协调供应商，提供PDF、Excel等通用格式；二是收集CAD、宏业软件等通用安装包供各单位使用；三是其他单位有特殊需求，可通过软件采购实施。 7 会理县局（分公司） 在卷烟营销序列应知应会手册中，一是加入营销人员应该掌握的基本公式，如：上柜率、动销率、市场占有率等计算公式；二是建设名词解释及概念性的内容；三是减少卷烟营销技能鉴定四本教材中图表类的内容。 卷烟 兰珺 市场营销科副科长 是 在卷烟营销序列应知应会手册中，对所涉及的3项内容进行修订。 8 西昌市局（分公司） 建议：将《罚没卷烟实施细则》中“6.2.1卷烟营销中心指定县市局（分公司）进行罚没卷烟销售”修改为“卷烟营销中心书面通知指定县市局（分公司）进行罚没卷烟销售。 卷烟 黄海玲 副经理 是 针对合理化建议重新梳理，并对《罚没卷烟实施细则》相关内容进行修订，在2020年3月底重新发布。 9 盐源县局（分公司） 物流中心牵头建立全州物流战线管理人员的专用微信群，方便通知一些事情。（人员只包含物流中心领导，各部长，各中转站点长） 物流 朱彬 物流中转站站长 是 建立中转站站点长以上管理人员的微信群。 10 盐源县局（分公司） 各中转站在凉山烟草政务网上报成功的关于物流方面的信息简报、政务简报等，物流中心可以统一把相关内容全部挂在物流中心政务栏。（方便促进大家交流学习） 物流 朱彬 物流中转站站长 是 综合部将内容集中统一到物流版块。 11 甘洛县局（分公司） 在卷烟营销序列应知应会手册中，一是手册尽量以市场分析、品牌培育、客户服务为重点，主要以一线客户经理日常工作为主，强化日常工作的精和细，能拓展一线营销人员工作思路；二是专业术语尽量以案例的形式出现。比如：市场调控是个非常宽泛的专业术语，要从多角度去实现，比如：品牌价格、品牌的接受人群（为了调控市场，可以不投放该类客户）、品牌选择、客户规划、客户分类、市场集中、市场分散等等都可反映市场调控；三是加入营销新发现。卷烟新零售的线上、线下卷烟新型模式：加入多方面的互联网+卷烟营销方式，引导基层营销人员打开思路，适应新形势发展。 卷烟 王金琼 市场营销科科长 是 在卷烟营销序列应知应会手册中，对所涉及的3项内容进行修订。 12 冕宁县局（分公司） 在卷烟营销序列应知应会手册中，一是删除货源合