网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

改进控制程序.pdfVIP

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
X X 机 械 有 限 公 司 管 理 文 件 文件编号 BL/QP34-2009 版本号 04 页版号 D 文件名称 改进控制程序 共 4 页 第 1 页 1 目的 识别、分析不合格问题的事实,消除已存在的或潜在的不合格原因,防止类似问题的重复发生,实现质 量管理体系的持续改进。 2 适用范围 对产品生产过程的不合格品和质量体系运行不合格项所采取的纠正和预防措施,以及其它改进活动。 3 职责 3.1 管理科负责管理质量体系运行(包括内 / 外审和管理评审)、客户信息反映、生产过程及数据分析中发 现的质量问题采取的纠正和预防措施,跟踪验证实施效果,按区域指定质量改进负责人开展工作。 3.2 内审员负责内审中审核发现问题的《不合格报告》提出,与质量改进人员共同跟踪验证报告。 3.3 《不合格报告》或纠正措施接收部门负责对提出问题进行原因分析,制定有效改进措施,按计划实施, 按信息联络单描述完成信息要求。质量改进人员帮助相关部门处理纠正措施,对质量改进全过程监控。 3.4 管理科质量改进区域负责人确认纠正和预防措施计划方案,必要时提交管理者代表确认批准。 4 指标 按质量目标对应要求。 5 流程 支持者 输入 活动 输出 负责 衡量 开始 质量部 管理评审结果、审核发 纠正和预防措施报告 / 质量部 责任部门 现、客户信息、体系运 纠正 / 预防措施提 不合格报告 / 信息联络 提出部门 其它 行、数据统计、外审 出/ 信息联络单 处理单 质量部 纠正和预防措施报告 / 确认接收签字 责任部门 确认接收 提出部门 不合格报告事实 / 信息 联络处理单 责任部门 纠正和预防措施报告 / 原因分析及纠 不合格原因分析 责任部门 不合格报告 正措施计划 消除不合格原因的纠 相关部门 正措施计划 改进人员 责任部门 纠正和预防措施报告 / 不合格报告原因分析 确认 确认措施计划 改进人员 及纠正措施计划方案 责任部门 纠正措施方案 / 信息联 实施 措施计划实施情况及 责任部门 络处理要求 跟踪 改进人员 B A X X 机 械 有 限 公 司 管 理 文 件 文件编号 BL/QP34-2009 版本号 04 页版号 C 文件名称 改进控制程序 共 4 页 第 2 页 支持者 输入 活动 输出 负责 衡量

文档评论(0)

周老师 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体义乌市矢科贸易有限公司
IP属地浙江
统一社会信用代码/组织机构代码
91330782MA7JKMM57T

1亿VIP精品文档

相关文档