招聘管理_面试_求职职场_实用文档 .pptxVIP

招聘管理;一、招聘申请 二、职位发布 三、简历筛选 四、面试预约 五、面试组织及实施 六、常用面试方法介绍 七、录用流程;人员增补申请 岗位说明书;公司简介 职位描述;重点要素 1、照片 2、年龄/婚况 3、现所在地 4、教育经历 5、工作意向（职位、到岗时间、期望薪资） 6、工作经历（工作时间、工作内容） ;简历价值不在于是否工作经验十分丰富及教育背景十分优秀，而是在于与岗位具有较高的匹配度，胜任目前岗位。 1、能不能做（硬性条件、软性条件） 2、想不想做（工作地区、求职意向、薪资要求）;HR在面试预约中担当角色 1、把关 2、宣传 主要逻辑 1、行不行（测试工作） 2、来不来（说服工作） ;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Tuesday, July 20, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。01:56:5501:56:5501:567/20/2021 1:56:55 AM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2101:56:5501:56Jul-2120-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。01:56:5501:56:5501:56Tuesday, July 20, 2