精实生产简介.pptxVIP

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精實生產 簡介;Let’s define Lean Manufacturing精實生產的定義;Evolution of the Manufacturing System;Customer demand is the universal driver in change所有改變的驅動力是:客戶需求;Why make the change to Lean Manufacturing? 為何要轉變到精實生產?;So, what is Lean Manufacturing? 那麼,什麼是精實生產呢?;;While products made in each factory may be different, the typical wastes found in factories are similar:雖說產品各有不同,但工廠裡出現的浪費卻是類似的:;Waste of Product Defects 產品不良的浪費;Waste of Conveyance運送的浪費;Waste of Motion動作的浪費;Waste from Over-production 過量生產所導致的浪費;Waste of Excess Inventory 過量儲存的浪費;Tools of Lean Manufacturing 精實生產的工具;Material Movement 物料移動;Material Movement (cont..) 物料移動(續);Material Movement (cont...) 物料移動(續);;;;;Standardize Work Practices 標準化作業實務;Standardize Work Practices 標準化作業實務;Don’t be fooled….. 注意…;Error Proofing 防呆;Error Proofing Illustrated 防呆實例說明;Rapid Changeover Procedures 快速轉換流程;Setup time is typically composed of four functions: 換線工時一般由四個功能所組成:;Example of Improved Changeover Time轉換時間改善範例;So, once we understand the intent of Lean Manufacturing, and have learned some of its tools, the remaining questions is where to begin. 所以,一旦我們瞭解精實生產的內涵,而且也學習到精實生產中的一些工具,剩下的問題就是:從哪裡開始?;First Step: Know your what your customer demand is. 第一步:瞭解你的客戶要什麼;How to calculate Takt Time: 如何計算節拍時間:;;Focus activities to diminish impact of the major constraint 將焦點放在減少「重點限制」的衝擊;Once customer demand is assured: 一旦確認了客戶的需求:;Many companies utilize the Five Phase Approach 諸多公司都使用五階段的途徑;Summary摘要

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