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《公司治理学》;主要课程内容;学习提示;第4章 董事会制度;学习提示;学习提示;导入案例：张先生公司的董事会;导入案例：张先生公司的董事会;第4章 董事会制度;4.1 董事会的性质与职能;1、董事会是股东大会的信任托管机构;1、是股东大会的信任托管机构;案例：董事不是花瓶 应尽勤勉义务;2、是股东大会休会期间公司最高决策机构;3、是集体行动的执行机构;知识链接：董事会的起源;4.1 董事会的性质与职能;1、董事会职能的具体体现;2、各国对董事会职能的具体界定;2、各国对董事会职能的具体界定;4.1 董事会的性质与职能;“CEO”（Chief Executive Officer）;第4章 董事会制度;4.2 董事会的组成及规模;1、董事概念;2、董事分类;独立董事内涵;独立董事内涵;独立董事内涵;案例：“伊利风波”与尴尬的独立董事;3、董事会主席;4.2 董事会的组成及规模;1、董事会规模;1、董事会规模;2、董事会行为;2、董事会行为;4.2.2 董事会规模及行为 ;知识链接：GE公司董事会会议频率;第4章 董事会制度;4.3 董事会的模式与运行 ;4.3 董事会的模式与运行;1.单层制董事会特点;次级委员会简介;知识链接：美国董事会制度的发展阶段;案例：美国GE公司董事会（2003.2）;4.3 董事会的模式与运行;1、德国：社会导向型，欧洲大陆模式;2、日本：业务网络模式;2、日本：业务网络模式;知识链接：日本公司引进独立董事制度;4.3 董事会的模式与运行;本章小结;思考讨论;案例1未经股东同意董事会有权决定转变经营投资吗？;案例2 罢免公司总经理的董事会决议效力的审查;Thank you !
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