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第一章 管理的环境; ; ;导言;第一章、学习目标;第1节 全球化与管理; 美国超级市场中一大半的日用品(如玩具、塑料制品、衣服)上印着“Made in China”
;2004年,中国联想集团收购了IT界蓝色巨人IBM的PC业务,并且在美国北卡罗来纳州的“金三角”设立总部;第1节 全球化与管理;第1节 全球化与管;（二）、全球化的特征;（二）、全球化的特征;第1节 全球化与管理;第1节 全球化与管理;第1节 全球化与管理;第1节 全球化与管理;第1节 全球化与管理;第1节 全球化与管理;宝洁的全球化;;;宝洁：A Transnational Organization;第2节 信息化与管理;Google et al help us the access the knowledge easily;Wikipedia et al help us to build knowledge collectively;Watson et al help us to transfer knowledge fast;第2节 信息化与管理;信息化对组织运营的影响;第2节 信息化与管理;信息化对组织创新的影响;图1-2 外包、开源和众包得比较;众包的案例- InnoCentive;众包的案例- InnoCentive;众包的案例- InnoCentive;众包的案例- InnoCentive;众包的案例- InnoCentive;四、影响管理的信息技术发展;第2节 信息化与管理;第2节 信息化与管理;Wiki pedia;图1-4 维基经济的准则 ;第2节 信息化与管理;云计算有6个关键的特性;第2节 信息化与管理;第2节 信息化与管理;第2节 信息化与管理;云计算对管理的影响;第3节 伦理化与管理;第3节 伦理化与管理;第3节 伦理化与管理;第3节 伦理化与管理;第3节 伦理化与管理;案例-强生的社会责任;案例-强生的社会责任;案例-强生的社会责任;第3节 伦理化与管理;第3节 伦理化与管理;莱芜钢铁:技术改革和管理创新并进;莱芜钢铁:技术改革和管理创新并进; ; (二)以创新开发“贫困”市场 ; (二)以创新开发“贫困”市场 ;第3节 伦理化与管理;管理者的道德发展阶段 ;提升管理道德的措施;本章小结;本章小结;本章小结; □思考题 ;□思考题;案例讨论;案例讨论
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