柔性生产计划与排产管理培训 .pptxVIP

课程讲师: 王 辉 Kim;;1）Craft 手工生产;1、柔性生产系统分析 —柔性生产对策--计划策略分析—精益价值流图分析 2. 柔性生产的计划系统 年度策略–生产计划的组织-需求预测—月度主生产计划—产能负荷计划– 物料需求计划 3、排程与控制 订单流管理 – 周/日排程计划 — 急单/插单—大订单处理 – 小订单处理 – 现场调度与跟踪 - 库存控制– 系统工具 4、绩效管理与改善;;; 应对多品种小批量/内外部干扰的的柔性生产对策分析;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Sunday, July 18, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。12:03:3712:03:3712:037/18/2021 12:03:37 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2112:03:3712:03Jul-2118-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。12:03:3712:03:3712:03Sunday, July 18, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月