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财务管理目标与企业财务核心能力分析 摘要：近十年来，我国社会经济快速发展， 促进经济制度改革也在不断完善， 对企业的财务管理提出更高的要求。 而企业财务管理的目标是企业发展方向， 并 且与企业财务核心能力息息相关。 因此，需要企业管理人员制定相关的财务管理 方式，提升整体财务管理能力， 促进企业的未来发展。 但在企业实际的经营和生 产过程中， 财务管理目标存在一定问题， 需要企业管理人员亟需进行解决。 本文 从企业财务管理目标存在的问题以及提升财务管理目标与企业财务核心能力具 体的措施等两个方面进行分析， 企业财务管理的目标与企业财务核心能力的关系， 促进企业的发展。 关键词： 财务管理目标；企业财务核心能力；存在的问题；具体措施 引言 企业财务管理目标设立，需要与企业发展方向相结合，从而提升企业的核 心能力，促进企业的全面发展。因此，企业管理人员注重财务管理的目标，提 升财务管理的能力，提升企业的经济收益，满足企业的发展需求。但我国很多 企业在发展过程中，更多注重企业经营和生产管理，而缺乏对财务管理的认 识，从而导致财务管理缺乏有效的目标，无法促进企业财务的核心能力，为企 业发展形成阻碍，无法保持平稳发展。 一、企业在设立财务管理目标的不足之处 （一）容易忽视经营风险 目前，在我国企业经营的过程中，更多关注的企业能够获得多少经济收 益，对经营风险预估能力不足，从而导致很多企业在发展过程中容易出现经济 风险，甚至财务危机，影响企业的发展。还有部分企业，在经济转型或者企业 扩大生产规模时，只是考虑市场经济以及政府经济政策优惠，并没有对企业内 部的实际情况进行考虑，而相关的财务人员对财务管理的能力不足，缺乏有效 的管理目标，从而造成企业的理论发展脱离实际的情况，造成企业经营出现风 险，财务管理目标不明确就会造成企业管理者忽视经营风险，为企业未来发展 留下隐患。 （二）缺乏为未来经营方向的预知能力 在我国大多数企业产生和经营的过程中，很多企业经营者对财务管理的投 入不够，导致财务人员专业水准偏低，缺乏对未来经营方向的预知能力，从而 导致出现对企业自身的固定资产管理不足，无法全面掌握企业的实际财务情况 等，引起企业财务管理目标脱离实际的问题。造成企业资金出现浪费，企业在 管理和经营过程中出现资产漏洞问题，影响企业的平稳发展。 二、提升财务管理目标与企业财务核心能力具体的措施 （一）确保财务管理目标和财务核心能力上的统一 在企业财务管理目标设立的过程中，要确保对企业核心能进行完善，从而 能够有效促进企业的财务发展，也是企业稳定经营的保障。由此可见，企业的 财务管理目标与企业财务核心能力具有密不可分的关系，而在具体的财务管理 工作中，企业应该将核心能力作为财务发展的目标，利用合理的方式推动两者 发展的方向，从而实现统一。通常企业财务管理目标是指企业对财务管理的方 向，财务管理的方式以及财务管理的标准等，而企业的财务核心能力是指财务 人员的专业水平，对企业经营信息的收集能力、对企业财务的统筹能力等，只 有两者目标一致，统一发展才能够对企业发展起到作用。同时，两者也是相辅 相成，财务核心能力需要建立在财务管理目标中，而良好的财务核心能力能够 明确财务管理目标。 （二）确保财务管理目标和财务核心能力目标相同 在现代企业发展过程中，虽然不同企业和经营管理者对财务核心能力表述 存在差异性，但在企业核心能力融入可持续发展的理念保持同样的看法，主要 表现以下几个方面：一方面，创新能力是企业发展的基础，能够完善企业的经 营方向，提升企业管生产能力。另一方面，企业的创新能力能够改善传统的经 营方式，更好的适应社会经济的环境，帮助企业建立全新的管理模式，对企业 内部环境进行优化，增加企业的收益，为企业未来发展打下良好的基础。随着 社会经济的发展，企业的财务核心能力也会随着社会环境变化，从而发生改 变，也为其核心能力的发展提供良好的环境。目前，企业财务管理已经成为企 业发展基础，而企业的核心能力也会占据且管理主题地位。因此，企业需要在 未来发展过程中，增加企业财务管理能力，不仅要加强企业对经营风险的管理 能力，同时也建立完善的管理方案，符合可持续发展的需求，推动企业进步能 力，保持企业平稳发展，增加