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油罐清洗方案 Company number : [WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998] 加油站及总装车间管道改造项目油罐、管道清洗原因及施工方案 施工单位： 日期：2013年8月26日 第一章、油罐及管道清洗原因 该工程改造施工前必须在施工前将油罐及原有管道内的剩余油品清理干净并进行清 洗和氮气吹扫，不然在施工过程中会造成不可估量的严重后果，其原因如下。 1、 由于油罐及管道中长期存放汽油和柴油等成品油，存在大量的油蒸气、可燃气体和 蒸气等，这些气体本身具有易燃易爆的特性。此外，油品中还有一些能在空气中自燃的 物质。施工时需对罐区及管道上部混凝土地面进行机械破碎拆除，破碎拆除时由于金属 与混凝土容易产生火花，当油蒸汽遇到火花时极易发生火灾和爆炸。 2、 油罐的人孔及管道都需要焊接和切割作业，其作业方式为明火作业，无论是柴油、 汽油、油蒸汽遇到明火时立即就可着火爆炸。 3、 油气的成分比较复杂，主要组成是姪类物质，由于油罐中长期存放汽油和柴油等成 品油，导致油罐中会产生有毒气体。有毒气体的挥发性很强，容易扩散。当有毒气体在 空气中的浓度达到一定值时，作业时就会发生中毒的事故，严重的甚至会危及作业人员 的生命安全。 一、工程概况 is项目名称：xxxx加油站及总装车间管道改造项目 2、 工程地址：XX省XX市 3、 工程范围：油罐及管道清洗； 4、 工程名称：加油站及总装车间管道油气回收改造工程 5、 工程概况：本工程为油气回收工程的前期工程，是确保油气回收工程安全施工的保 障工程，虽然工程施工难度较小但是责任重大。公司计划投入大量技术人员及专业施工 人员按省公司的规范要求进行施工。 二、 工程质量及施工工期要求 1、 工程质量：本工程的质量标准是满足消防要求，满足动火施工安全要求。 2、 工期要求：施工工期为7个曰历天以内。 三、 工程特点 1、该工程施工的工期要求紧、技术要求高、材料品种多、各工种较多，因此，必须做 好科学合理的组织策划及有效的施工程序安排。 2、该工程工程施工期间，避免环境、噪音方面的污染，避免出现安全事故，达到 安全、文明施工，必须科学合理的组织施工。 四、 施工准备 1、施工管理组织机构体系 、公司将拟派一名优秀的贰级项目经理作为本工程的项目经理，负责工程对内及对外各 专业的协调工作。在公司决策层的领导及职能部门的指导下，项目经理部负责实施从工 程项目开工到竣工，交付使用全过程的施工承包生产、经营管理。项目管理层由生产、 技术、材料和行政事务四大部分组成，在项目经理的领导下，全权组织生产施工要素, 为保证这些施工环节的落实，首先建立健全现场项目管理岗位责任制。具体设立管理岗 位责任制如下： 项目经理岗位责任制、技术负责人岗位责任制、施工负责人岗位责任制、安全员岗位责 任制、质量员岗位责任制、建筑工程师岗位责任制、水电工程师岗位责任制。 项目经理岗位责任制: 项目经理的主要职责：做为承包单位的项目经理，必须组织并协调好各方（建设投 资方、监理及分包单位等）实现工程项目的总目标，节约投资，保证工期、保证质量， 公平维护各方利益。 A负责制订施工组织设计和前期工作实施计划； B主持项目实施中的重要会议，组织并主持每周初各种工作例会和周末总结评定会，作 出周报表上报公司、甲方、监理等相关单位备案； C对项目进度、工期、成本费用支出、质量进行有效控制，并与计划预算对比分析，发 现问题，及时处理解决； D制订文件管理制度，以保存完整的工程档案、会议纪要和洽商涵、通知单及各类重要 文件； 技术负责人岗位责任制： A协肋项目经理推行全面质量管理，向管理人员进行技术交底，对本项目的技术质量工 作负责； B掌握工程质量情况，主持项目质量检查，对质量验评给予认定； C经常检查按图施工情况，对工程中发现的问题有权令其返工或停工； D指导质检员作质量验评工作，对不符合质量标准的工程指示质检员不验收； E全面协调沟通与建设方、设计院就项目存在的问题; F主持组织管理人员学习推广新技术、新工艺推行先进的施工方法； G积极推行全面质量管理工作，及时在质量攻关小组中，组织研究技术中的疑难课题， 解决实际工程问题； 施工员岗位责任制: A必须经过市公司安全科组织的安全教育培训取得上岗证才能加入施工。做到“三懂四 会。三懂即懂机械性能、懂工程质量标准、懂操作规程；四会即会看图、会操作、会 检测、会维修。 B爱护建筑、注意保护好建筑、装饰成品，爱护各种机器设备’使其保持良好状态； C严把质量关，做到不合格的材料不使用，不合格工程不交接。凡不按规范、技术交底 施工而造成的返工要负操作责任。自觉接受质检员、技术员的检查指导； D自觉遵守当地政府的各项法律、法令，遵守总公司的各项管理规定，做到文明施工； E自觉维护工人形象，