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中国二十二冶集团有限公司市政工程分公司
质量、环境、职业健康安全
管理体系三层次文件
（QHSE ）
材料管理人员考核办法
（物供文件SZ/WZ-02）
版本 发布日期 实施日期 审核人 批准人
05 2010.5.1 2010.5.1 梁广睿 曾宝平
页脚内容
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为加强材料管理，堵塞材料管理中漏洞，提高我公司材料管理水平，提高材料管理工作质量和
工作效率，制定本办法。
1、考核对象
各单位物资供应部材料负责人、材料员及保管员。
2、考核时间
自管理办法发布起实行。
3、考核原则及要求
3.1 考核采用百分制，被考核人员每人每年设定基础分值100 分，按季考核。
3.2 考核小组每季度公布被考核人员所扣分值及扣分原因，年底进行排名，对排名后几位人员
实行末位淘汰。
3.3 考核遵从公开、公平、公正的原则，坚持实事求实，严肃认真的态度。
4、考核程序
4.1 公司成立材料管理人员考核小组，每季度对被考核人员的工作情况和抽查结果进行评定。
公司考核小组人员如下：
组 长：梁广睿
副组长：包相玉
成 员；张 丽、王 军、鲁 玫、高秀平、翟 华。
4.2 每次考核检查要做好详细记录并向被考核人员说明。
5、考核内容
5.1 工作质量 68 分
⑴物资管理 10 分
⑵需用计划 3.5 分
⑶采购准备 4.5 分
⑷采购 18 分
⑸验收 7 分
⑹保管 9 分
⑺核销及转帐 6 分
⑻周转材料管理 5 分
⑼统计与报表 5 分
5.2 工作纪律 21 分
见附表
页脚内容
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5.3 管理制度检查 9 分
公司对材料管理工作定期检查，检查后
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