粮油公司精炼厂绩效考核指标.pdfVIP

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1、精炼车间指标 序 绩效评估标准 权重 考核指标 号 优秀(100分) 良好(80分) 一般(60分) 可接受(40分) 差(0分) (%) 精炼车间 单位制造费 单位制造费用 单位制造费用 单位制造 单位制造费用控 单位制造费用 1 用控制率≦ 控制率100X 控制率120X 30 费用控制 制率110X≦120 控制率X130 100 ≦110 ≦130。 率X% 成品油批 批次检验合格率 批次检验合格 批次检验合格 批次检验合 批次检验合格 2 次检验合 85≦Y90 率80≦Y85 率80Y 15 格率Y≧95 率90≦Y95 格率Y% 计划完成 计划完成≧ 计划完成≧ 计划完成≧ 计划完成≧ 3 计划完成≧85% 10 率Z% 95% 90% 80% 70% 设备正常运转 设备正常运转 设备正常运转 设备正常 设备正常运 设备正常运转率 4 率 率 率 10 运转率Y% 转率Y≧95 85≦Y90 90≦Y95 80≦Y85 Y 80 控制在理论炼 控制在理论炼耗 控制在理论 控制在理论炼 控制在理论炼 5 炼耗控制 耗的 的 20 炼耗的100% 耗的115% 耗的120% 105% 110% 5S 现场管 辖区环境秩 辖区环境秩 辖区环境秩序与 辖区环境秩 辖区环境秩 序与卫生管 理 与卫生管理达 卫生管理达标率 与卫生管理达 与卫生管理达 6 理达标率达 与安全生 标率达到80 达到70 分~80 标率达到 标率低于 15 到90 分以 产 上 。 分~90 分 。 分 。 60 分~70 分。 60 分 。 合计

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