经营计划管理4r系统.pptxVIP

1 业务流程4R管理模式 经营计划 2 什么是4R业务管理系统 4R业务管理系统是一种简单实用的管理方法，以结果为起点，又以结果为归宿，核心是结果质询制度，为企业执行力制度化、规范化提供了可操作的方法，使企业家能够看到结果，得到结果，让企业家的执行力理念落实。 3 4R业务管理系统概述 4R业务管理系统就是制度执行力，是锡恩公司多年执行力理论与实践的精心总结，是世界500强成功的原理与中国成长型企业具体实践相结合的产物，作用是帮助企业建立不依靠任何能人的制度体系，不仅在锡恩公司亲身实践取得成功，而且被锡恩的上万家客户学习和使用，取得了实际的效果。 4 4R业务管理系统应用对象 目前大部分中小企业在营销管理上存在的主要问题是：“四个缺乏、四个依靠”。 1、缺乏有针对性的经营计划／预算，依靠领导的感觉打仗而不是靠脑子打仗。 2、缺乏明确的岗位责任与职能分工，依靠领导的感觉用人而不是靠业绩用人。 3、缺乏对经营过程的制度化管理，依靠领导的感觉经营而不是靠科学的管理经营。 4、缺乏一套科学、有效的绩效考核办法，依靠领导的权威与亲情而不是靠制度和文化凝聚人。 5 如何简单有效地建立起一个业务运营管理系统，解决这四个问题？ 就是将这些公司运营管理系统中最基本的部分提炼出来，针对上述四个基本问题，构筑一个简单，然而完全不失正规化的运营