新余市建安工程有限公司
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施工组织设计
第一节 工程概况
工程名称:新余钢铁股份有限公司轧钢线热连轧厂3#加热炉项目
工程地点:新余钢铁股份有限公司厂区内
建设单位:新余钢铁股份有限公司
总包单位:中冶京诚工程技术有限公司
土建施工单位:新余市建安工程有限公司
工程造价:约450万
工程内容:-8.4m炉坑底板设备基础施工、汽包平台基础施工、液压站开挖及基础施工、地下烟道开挖及基础施工、风机房及风机混凝土基础施工、设备基础预埋钢板及地脚螺栓施工。
第二节 施工场地条件
本工程位于新余钢铁股份有限公司厂房2-36~2-37轴之间,“三通一平”已完成。建设单位可提供施工临时用电、用水接驳点。施工范围场外道路可通行材料运输车辆,供施工设备及材料进场。
第三节 工期目标
根据合同要求:本工程计划2018年7月2日开始施工,2018年9月30日土建工程完工具备设备安装条件,共计90日历天。
第四节 工程特点
新余市建安工程有限公司
一、本工程工作场地窄,专业工种多,深基坑开挖,基坑支护为重点,预埋件多、积极配合各专业施工,保证整个工程顺利实施和完成。
二、要合理布置临建用房、材料堆放、加工场地。满足施工需要。
三、质量要求严,为防止出现“裂”、“渗”、“漏”的质量通病应引起足够重视。
第五节 施工部署
我公司将挑选管理经验丰富、技术水平高、责任心强的优秀管理人员组建工程项目部,从组织上确保严格按本施工组织设计制定的各项技术要求,以ISO9002的施工质量管理模式,对本工程实施科学规范化的项目管理,加强对施工过程的质量预控工作。公司将本工程列为创优质重点工程,从技术管理,施工力量,机械配置,材料供应,资金调度等方面,全方位对本工程给予支持。由公司技术部、质安部派专人对本工程施工的全过程实施管理和监控,以确保本工程按合同如期竣工,验收一次达标。
本工程的施工组织管理采用项目部集中管理施工技术、材料供应、专业工种调度、施工计划统一安排。
一、将工程划分为基坑开挖、支护;地下基础工程;收尾竣工3个阶段。
1、基坑开挖:基坑土方开挖和支护同时施工。
2、地下基础工程:建立轴线控制网、合理安排劳动力流水。要密切围绕模板、钢筋、砼这三大工序组织施工,注意计算好支模所需材料及钢筋供应。
3、收尾竣工:要抓紧,抓好修理、收头,并做好成品保护。
二、施工顺序
1、本工程总体施工顺序为:施工放线→基坑土方开挖、支护→地下基础工程→收尾、清理、退场。
2、根据本工程特点,成立现场项目经理部,由项目经理部统一指挥安排施工施工,公司各专业部门配合。一切工序必须根据项目部安排的综合进度计划合理穿插作业。
第六节 施工部署
一、 技术准备
A、做好调查工作
1、气象、地形和水文地质的调查
掌握气象资料,以便综合组织全年的均衡施工,制定雨季、大风天气的施工措施;掌握水文地质地形情况,以便采取有效的保证措施。
2、地下和地上情况的调查
为了确保基础和结构施工的顺利进行,应对建设地区及周围的地上建筑物的位置、坚固程度、地下构建筑物和地下管线的位置、走向等情况进行调查,以便施工前采取有效措施,及时进行拆(除)迁、保(防)护。同时还要积极采取措施,降低施工噪音,防止扰民,并及时妥善解决处理问题。
3、各种物质资源和技术条件的调查:
(1)由于施工所需物质资源品种多,数量大,故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行调查,以便及早进行供需联系,落实供需要求。
(2)由于施工用水、用电量均较大,用电的起动电流大,负荷变化多,移动式、手动式用电机具多,因此,对水源、电源等的供应情况应作详细调查,包括给水的水源、水量、压力、接管地点、供电的能力、线路距离等。
B、作好与设计的配合工作
项目部有关人员认真学习图纸,并进行自审、会审工作,以便正确无误地施工。
1、通过学习,熟悉图纸内容,了解设计要求施工达到的技术标准,明确工艺流程。
2、进行自审,组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸审查,掌握和了解图纸中的细节。
3、在自审的基础上,组织土建、排水安装等专业的有关技术人员,共同核对图纸,消除差错,协商施工配合事项。
三、认真编制该工程的施工组织设计,作为工程施工生产的指导文件。
四、由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件,编制施工图预算和施工预算,以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。
二、 物资条件的准备
A、建筑材料的准备
1、根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析,编制工程所需的材料用量计划,作好备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。
2、根据材料需用量计划,做好材料的申请、订货和采购工作,使计划得到落实。组织材料按计划进场,并做好保管工作。
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