组织行为学课件(PPT68页).pptx

组织行为学 Organizational Behavior;;;重要参考书;关于成绩;;画画;请选择你最喜欢的一幅图;1：Introspective　 敏于思Sensitive 、易感型Reflective 　 重视自我，乐于独处，讨厌表明的虚浮。 2：Independent 独立Unconventional 、不受局限型Unfettered　 强调独立性，渴望自由。高度个人化的生活形态，不盲从，有逆流倾向。 3：Dynamic 活泼外向型Active Extroverted 　 积极，乐于接受挑战，例行公事会令你奄奄一息。追求影响力，希望被重视。;4：Down to Earth 稳重和谐型Well-Balanced Harmonious 　 脚踏实地，令人信赖，给人安全感。喜欢简单。 5：Professional 专业自信型 Pragmatic Self-Assured 喜欢挑战，相信行动而非运气。务实果断，通常被赋予较大责任，因为人们信赖你。有影响力，有较高成就动机，从不满足。 6：Peaceful 平和谨慎型 Discreet Non-Aggressive 重视自我与世界的和谐，享受得到的，不过分追逐。多朋友。 ;7：Carefree 无忧无虑Cheerful 、好玩型 Playful 热爱自由、奉行每个人都只能活一次，令生活多姿多彩；充满好奇，乐于尝试新鲜事物。 8：Romantic 浪漫感性型Dreamy Emotional 相信直觉，感性；相信梦想。 厌恶过于理性和现实的人或事。 9：Analytical 分析Trustworthy 、自信型Self-Assured 慧眼独具，能够看到别人看不到的美好和价值。重视文化品味，渴望拥有优雅而独一无二的生活方式。;第一章 组织行为学导论 Organizational Behavior;;;人才价值发挥是企业发展的基石;管理者的主要职责;计划;组织;领导;控制;;组织行为学可以帮助管理者去……;组织行为学告诉我们怎样影响和塑造员工的行为;组织行为学提供对人们工作行为的系统研究;组织行为学是人力资源管理的基本功之一;;三种最重要的生存或工作技能;解决人的问题的能力（human skills）;EQ是影响一个人职业成功的重要能力侧面;Aim and Objective 教学目标;;;什么是组织;组织的类型;成员与组织的关系;;最佳贡献区模型;冰山模型;中国采用“德能勤绩廉”作为衡量领导干部的标尺;40;组织行为的种类 ;组织行为学： 探讨和总结个体、群体以及组织因素对组织内行为的影响，并研究如何应用这些规律提升组织效能的???学。;组织行为学定义解析;;工作满意度：一个人对待工作的一般态度；反映一个人从工作当中获得的回报和他们期望中的回报之间差异的大小。;The Individual Level in the OB Model（个体水平自变量）;Group decision making 群体决策;The Organizational System Level（组织水平自变量）;练习：下面的问题应该属于哪一个模块？;;;History of of Organizational Behavior;四种人性假设及其管理理论（P37）;;;;;管理科学学派（p28）;复杂人假设和超Y理论（P57）;总结与思考题