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- 2021-09-25 发布于河北
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经营为什么需要哲学;2;;;企业家;我非圣人 人皆可圣;人生·工作的结果
= 人格·理念(-100 — +100)
X 努力(0 — 100)
X 能力(0 — 100); 发动机
(能力);;; 类型 人格 理念× 努力 × 能力 = 成 功
君子 90 × 90 × 60 = +486000
小人 -1 × 90 × 60 = -5400
恶人 -90 × 90 × 60 = -486000
恶魔 -100 × 100 × 100 = -1000000
君子居易以俟命,小人行险以侥幸。——《中庸》
善似青松恶似花,看看眼前不如他;
有朝一日遭霜打,只见青松不见花。——梁·布袋和尚
积善之家必有余庆,积不善之家必有余殃。——《易经》;故事分享—砍树;思考三个问题;;1、什么是企业经营哲学;2、稻盛和夫对哲学的定义;;4、稻盛哲学的特点;5、稻盛经营哲学体系;实学;问题讨论:为什么不把人工费列为经营费用中?;;;经营十二条;会计学七条基本准则-1;“稻盛会计学”的根本就是在进行会计处理时,追究事物的本质,回归经营原理的原则,并依据“做为人,何谓正确”这一基准做出判断;稻盛哲学的核心:利他;敬天愛人 ;;如何践行稻盛哲学;;哲学共有;;1、正确的判断基准---哲学
2、把握经营的实况
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