某企业文化的建设与实施 .pptxVIP

第八章 企业文化的建设与实施中国企业成长和发展的十个为什么？;为什么优秀公司重视企业文化？;一是团队协作精神； 二是以客户为中心； 三是平等对待员工； 四是注重激励与创新。 凭着这四大支柱所形成的企业文化力，使这些一流公司保持百年不衰。 ;一、为什么要进行企业文化建设与管理？ 中国企业成长和发展的十个为什么？;企业缺乏持续存在的理念依据 企业对未来没有完成系统思考（战略、核心竞争力） ——通过文化建设： 企业完成系统思考，实现战略落地 三流企业卖力气 二流企业卖产品 一流企业卖技术 超一流企业卖标准 卓越企业卖文化;海尔 当各地政府都欢迎海尔来收购企业的时候，海尔果然“真诚到永远”地派了两个人，一个拿着《海尔商标》，一个拿着《海尔管理手册》，大举进行近乎于“零收购”的企业扩张，各地银行居然还纷纷抢着要给他们贷款。 ;海尔集团是世界白色家电第一品牌、中国最具价值品牌。海尔在全球建立了29个制造基地，8个综合研发中心，19个海外贸易公司，全球员工总数超过6万人，已发展成为大规模的跨国企业集团，2008年海尔集团实现全球营业额1190亿元。 　;创业25年的拼搏努力，使海尔品牌在世界范围的美誉度大幅提升。2009年，海尔品牌价值高达812亿元，自2002年以来，海尔品牌价值连续8年蝉联中国最有价值品