花店经营管理培训课件.pptxVIP

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花店经营管理;国内花卉产业发展状况 ;国内鲜切花生产和市场现状和发展趋势: ;;;;  3、重视优质种苗、种球基地的建设:   如上海市花卉良种试验场投资1200万元建起80亩种苗繁殖基地,年生产香石竹种苗500万株;云南省农科院花卉研究中心生产的花卉种苗包括香石竹、满天星、非洲菊和彩色马蹄莲等10余个种类100多个品种,年销售种苗1200万株   4、科技水平不断提高,科技种花深入人心:   九五”期间,我国的花卉科技人员,经不懈努力,在野生花卉资源的开发与利用新品种的选育、引???;传统名花的商品化研究、推广;保护地、现代化温室的应用和改进;观赏植物的无土栽培、化学控制、生物技术、无毒种苗繁育工程等方面,都取得了一批新成果。   5、建立起全国性网络的流通体系:   目前,国内的鲜花流通网络已初步形成。1991年全国花卉市场仅有210多个,如今已发展到1200多个,增长了两倍多。;花店发展前景;而国内的花店又分成了几大类型: 一.花店开在市场内,投资相对较少,几个简单的花筒,一张桌子几乎是花店的全部固定资产了,优点在于消费比较集中,顾客可选择面大,商品的流通比较快,缺点在于商品数量多宜损耗,商品的质量没法保证。 二.花店开商业区,或医院,学校的地方,独立的门面,客源相对稳定,但商品宜损耗。 三.花店开在写字楼或小区内,特色的经营,优质的服务,是他们生存的特点。;;;四.花店开在地下室,写字楼层内或一些比较特殊的地点,成立花艺工作室,凭借出色的花艺水平,优质的服务,全面的商品,也通过设计师本身的特色生存着,也有些同时开设花艺教室。 五.花店开在交通便利的繁华街道,客流量大,借助自己创意的门面设计,全套的工具设备,品种丰富的商品,优质的服务,高档次的装修,特色的管理模式属于花店里的高档花店。 六.一种不需要门面和装修的花店,通过网络的平台建立的网络花店,更广阔的服务区域,更丰富的商品选择,便捷的购物。满足了一定的顾客需要。 七.开设在超市或商场内的花店,一般分成两种,1,有自己的导购和花艺师按一般花店的经营模式销售,2,通过服务员将商品分成小份,按平均的价位销售给顾客,顾客可自选。 ;;(一)开花店前的定位 1、花店的定位,找到自己的定位 2、确定服务人群 做市场调研,消费者的层次,消费习惯,已有花店的分布,经营特色。 3、经营范围,档次定位 *范围定位:鲜花,盆花,干花,工艺绢花,花器,婚庆服务。 *选择店面装潢精致 另外,花店定位还有一个大忌,就是不高不底,不上不下,企图两者都兼顾。 ;花店定位;花店产品和价格的定位不应以简单的高、中、低端来划分,即便是定位高端的花店,也要再细分出高、中、低来,比如同样是99朵玫瑰,要有高、中、低价位:1288元、888元、399元。一般来讲,选择1288元的客户可能只有四五个,选择399元的只占10%,多数人会选择中间的价位,但价位设定却要有层次。 ;花店的经营包含鲜花、仿真花、盆栽、绿植、器皿、工艺品等的零售,承接宾馆、影楼、婚礼等花艺工程等。 ;(二)花店的选址 1、繁华区,商业区?2、学区?3、高密度住宅区??4、有规模的医院 5、周边环境良好的地点(拐角位置,三岔路口)交通方便的地点,文化气氛浓的地点。 6、超市???7、网上开店 ;1.必须有双向交通,机动车可以方便通行、停靠。受交通管制的坟不好开店,满足不了大 额商业用花。 2.周围有大的建筑物可以辐射,如大的写字楼、商场,这样能够增加即兴购买的客源。 3.如果有居民区的话,可以保证散户购买。 4.开花店一般需要时间的积累,客户生意的稳定,所以选址应该考虑店面的长久性。 在选择花店地点时,以上几点最应该满足两点。 ;(三)新开花店准备 1、投资估算??2、租金??3、装修布置?? 4、设备???5、交通工具,3-7天进货? 6、经营执照 7、周转资金 ?8、重视顾客心理;开花店所需费用 1、租用门面房租(一般是年租金) 2、店铺的装修费用(包含招牌,门面,灯光,墙,地…) 3、花店登记注册费 4、花店经营中的工具及器材必须品(柜台,货架,道具器具….) 5、花店第一次铺货费 6、橱窗设计和商品展示的装潢装饰费 7、其他各项杂费 ;投资估算;花店设备;;;;条幅:开业花篮的用品 喷壶:鲜花工作的必须品 花泥刀、剪刀:插花工具 绳子:在工作时候的必须用品 彩带:花束制作时候的必须品 包装纸:礼品包装和花束制作的必须品 话筒架:用来制作婚礼手花的架子 袋子:成放花店顾客购物的商品 保鲜剂:花店顾客购买的商品或鲜花陪送的赠品 ;;;贺卡:定花时的馈赠礼品 婚礼烛台、花径架、花门:店内布置,婚礼用途 液体烟花、泡泡机,烟雾器,气球机:婚礼用途,宴会用途 装饰品:花店的内的点缀商品 修饰品:花店内的

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