绩效面谈辅导.pptx

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1;企业中高层经理在绩效管理中的地位 ;培训提纲;企业中高层经理在绩效管理中的地位/想法 ;绩效管理是公司高层的事 公司的目标我们不知道 公司未来的发展我们不知道 我的主管从来都不让我参与制定部门计划和公司未来发展计划 人力资源部只是给我们一些表格,我们也不知道怎样使用这些表格;绩效管理不是我们的事 我们的日常工作已经很忙 你让我们做这些,谁来帮我们完成日常工作 老板天天跟在后面摧帐,我们没有时间搞这些东西 ;员工从绩效管理中得益:;公司从绩效管理中得益;公司组织架构的模式; 10;员工在绩效管理中的角色;主管在绩效管理中的角色;主管在绩效管理中的角色;高层管理者在绩效管理中的角色;这是一个积极的、主动的、持续的过程. 主管必须及时,主动告知员工的表现 主管的工作目的就是帮助员工发挥个人最大潜力,达到公司业绩目标。;1. 帮助员工获得成功的辅导; 17; 18; 19;绩效管理必需是 ; 21;公司组织架构的------; 23; 24; 25; 26; 27; 28; 29; 30; 31; 32; 33; 34; 35; 36; 37; 38; 39; 40; 41; 42; 43; 44; 45; 46; 47; 48; 49; 50; 51; 52; 53; 54; 55; 56; 57; 58; 59; 60; 61; 62; 63; 64; 65; 66; 67; 68

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