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SPC应用培训 ;概 述;过程控制的步骤（内容）：;SPC的基本原理:;;;1.分析一般原因与特殊原因
2.减少报表处理的工作量
3.找出最大品质问题原因,以便工作更有绩效
4.减少数据在人员传递的过程中的变异
5.分辨数据的真实性
6.从宏观到微观全面真实地了解品质状况
7.建产一个工程、品管、制造等三个与品质有直接关系部门的沟通平台与管道;;;控制图原理;; 偶然波动的特点：过程中存在许多波动源，每个波动源对质量特性X的影响都是很小的，通常X服从正态分布，且其分布不随时间的变化而改变。
偶然波动是偶然因素引起的，是过程固有的，且过程处于统计控制状态，也称为受控状态。
仅仅是偶然波动出现，那过程输出呈正态分布。这个分布不随时间而变，因而可以预测结果。
;;; 当异常波动出现时，过程输出的分布是随时间而变化的，不稳定的，从而是不可预测的。; ; 任一过程中特殊波动源总是有限个发现一个，排除一个，
要注意：有的特殊波动源要在一段时间后才会出现;;上规格限;;;;主要应用的控制图;;; 过程能力是指过程加工质量方面的能力，决定于质量因素而与公差无关；过程能力越高，产品质量特性值的分散程度就越小；工序能力越低，产品质量特性值的分散程度就越大。;;过程能力评价;作图分析应用;;X - R 图的做法;R图的中心线和控制限：;;生产控制; 生产中可以针对过程的关键质量因素，建立控制点；如对反应的温度、压力或液位等，试着收集数据进行统计性的管理与分析。;THINKS
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