老板与员工的共赢之道.pptxVIP

合作的智慧 —— 老板与员工的共赢之道 世界进入了一个特殊的时代全面合作时代 面对全面合作时代 你准备好了吗？智慧工具方法规则制度合作的成功要素 智慧是一种觉悟、一种境界。人品能力性格资金价值观选择合作伙伴的标准何谓价值观？ 一系列有价值事物的排列顺序就是人的价值观。 怎样与老板相处、建立互利共赢的合作关系。这是所有职业经理人和广大管理者始终追求的目标，也是长期困扰经理人的课题。合作的类型： 同事之间合作 上下级之间合作 合伙人之间合作邻里之间合作管理者与老板的合作夫妻之间合作智慧合作方法原则老板与管理者的区别关于情商 管理者大多智商高，情商低。 老板大多情商高，智商略低。何为情商？ 一个人与不喜欢的人和不喜欢的事打交道的能力。用心做事用心待人用脑做事用脑待人管理者——老 板——关于心脑用脑会出错，会产生错觉、错判、错误的行为。关于带队伍管理者——把带队伍当做工作，用心不够、用力不足。管理者与下属的关系 工作关系 上下级管理 管理与被管理关系老 板——有强烈团队精神。视之为企业发展的关键。并愿意为此付出时间、精力甚至金钱！老板与下属的关系兄弟关系师徒关系师生关系关于盈利模式管理者的盈利模式先定回报再付出！故回报有限。老板的盈利模式先付出再求回报。付出多回报高。关于对错管理者关心的是“对错”。老板则关心的是“效果”。管理者与老板的合作 如何做好助手① 做老板的影子。②