绩效考核的常用方法.pptxVIP

一、绩效考核方法的定义所谓绩效考核方法, 是对员工在过程中表现出来的业绩、能力、态度以 及个人品德等进行评价,并用之判断员工与岗位的 要求是否相称的方法。考评的基本类型可分为四类: 综合评价型、品质基础型、行为基础型、效果基础 型。具体的考评方法种类繁多,但从其性质来看,;可以归纳成两大类,分别是客观考绩法和主观考绩 法。;无名小说网好看的书推荐 http://wmtxt.db365.cc/无名小说网（http://wmtxt.db365.cc）只提供小说搜索服务，推荐无名小说网好看的小说！;评价结果。当然,许多组织并不仅仅停留在一般性 的绩效因素上,他们还将这些作为评价标准的职责 进行进一步的分解,形成更详细和有针对性的绩效 评价表。图尺度评价法的优点是:使用起来较为方 便;能为每一位雇员提供一种定量化的绩效评价结 果。其主要缺点是:不能有效指导行为,它只能给出;无名小说网好看的书推荐 http://wmtxt.db365.cc/无名小说网（http://wmtxt.db365.cc）只提供小说搜索服务，推荐无名小说网好看的小说！; 2.直接排序法是一种较为常用的排序考核法。 即在群体中挑选出最好的或者最差的绩效表现者, 将所有参加评估的人选列出来,就某一个评估要素 展开评估,评估要素可以是整体绩效,也可以是某 项特定的或体现绩效的某个方面。首先找出该因素 上表现最好的员工