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工业082班 彭辉林;TPM的发展;预防维护：以预防为主，其出发点是防患于未然，减少故障和事故，减少停机损失，提高生产效益。;改进维护：不断利用先进的工艺方法和技术，对设备的损坏部分进行修复及改造，改正设备的某些缺陷和先天不足，提高其先进性，可靠性和维修性，提高设备的利用率。;四 全员生产维修 ; TPM的定义 ;TPM的意义和目的;TPM的特点：;TPM = PM + ZD + 小组织活动
; 预防哲学 (Preventive Maintenance)
-确立预防条件(分析问题，防止未然)
-排除物理性、心理性缺陷
-排除重大故障
-???灭普遍性不良
-延长原有寿命;;TPM推动实作顺序;开始阶段：;8大支柱;自主维修：自己操作的机器设备，自己实施基本的保全动作。;自主保全实施八步骤：;设备绩效衡量指标(KPI):;有效生产时间=生产计划时间- 非计划停产时间(=故障/换模/ 等待入料/ 瞬停 / 退化/ 不良);OEE的分析;二. MTBF（Mean Time Between Failure平均故障间隔时间）=;三. MTTR（Mean Time To Repair 平均修护时间）=;Thank You !
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