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统计系统调查队综合调查工作总结
2018 年,在总队领导和上级业务领导的关心支持
下,潍坊调查队制定多项措施,加强分析、信息管理工作,同时积极
开展统计分析研究, 综合调查工作取得了一定成绩, 现将我队情况汇
报如下:
一、 潍坊调查队综合调查机构设置、主要职能
潍坊调查队自建队以来就高度重视综合调查工作。队领
导多次强调, 要把综合调查作为全队的一项重要工作任务来抓, 把综
合调查工作打造成调查队一张亮丽的品牌。在队领导的关心支持下,
综合科现有科长 1 名,科以下 2 人。主要职能包括:
1、综合协调、管理本队政务;承担文秘、机要、保密、档案、综合
治理等工作。
2、负责公布有关统计调查资料,开展统计分析研究,编
辑发行调查资料; 组织协调相关部门统计调查资料的共享与使用; 评
估审核重要统计数据;组织搜集重大信息;组织开展统计科研工作。
3、组织实施限额以下批发零售贸易、住宿和餐饮业调查;组织实施
装卸搬运和其他运输服务业、仓储业、计算机服务业、软件业、租赁
业、商务服务业、 科技交流和推广服务业、 居民服务业、 社会福利业、
体育和娱乐业、其他服务业等有关服务业生产经营情况的调查。
4、组织开展主要畜禽监测工作。
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5、协助队党组抓好党风廉政建设。
6、完成总队人事处布置的各项任务。
7、完成总队布置的各项专项调查任务。
8、完成上级业务领导和本队领导布置的临时性任务。
二、分析研究开展情况
我们加强了分析研究的管理规范,制定了完整的分析管理工作流程。
所有分析撰写完毕后均由所在科长审核, 队分管领导审签, 然后按统
一格式编号、印发。 2018 年我队共撰写统计分析 26 篇。大量分析被
国家局、总队网采用或市领导批示,其中国家网采用 3 篇,总队网、
省局网采用 21 篇,市领导批示 2 篇,市委市府信息科采用 7 篇。分
析《旅游业对服务业发展影响研究》在总队分析研究课题中中标。
三、信息管理
今年以来,为充分发挥统计信息职能,鼓励统计信息的撰写,调动各
方面的工作积极性,提高统计信息的采用率,我们制定了多项措施,
加强信息管理工作,确保重要信息不断迈上新台阶。
(一)、加强领导,高度重视。明确一名队领导具体抓重要信息和分
析研究工作,并成立了统计信息考核小组。领导小组由队领导、各科
室负责人组成。负责对各科室全年的信息报送和被采用情况进行考
核、奖励,确保全年目标任务圆满完成。
(二)、注重学习,提高认识。我们多次召开队务会议,认真学习宋
志申总队长对山东调查队系统分析研究和重要信息工作提出的三点
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要求,学习总队下发的两个考核办法, 教育全队干部不断提高对搞好
重要信息和分析研究工作重要性的认识, 增强搞好重要信息和分析研
究工作的积极性和主动性。
(三)、量化目标考核,确保责任到位。各科室全年人均撰写各类信
息不得低于 12 条,各科室每月不得少于 2 条。考核时间为每半年考
核一次,上年 12 月 1 日至本年的 5 月 31 日,本年 6 月 1 日至 11 月
30 日。每半年通报一次各科室撰写统计信息的情况,年终进行一次
性考评,考评的结果列入综合考评内容。 凡没有完成信息报送任务的
科室,年终不得评为先进科室;凡经确认被采用的信息,在年终综合
考评中按采用等次给予加分并进行奖励。
(四)、强化信息上报规范。凡上报总队的信息,上报市委、市府信
息科的信息
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