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冶金有限公司XX年工作总结 冶金有限公司XX年工作总结 PAGE / NUMPAGES 冶金有限公司XX年工作总结 冶金有限公司 XX年工作总结 XX年1至3月份为公司项目建设调试期， 4月中旬至年 底为项目生产经营期。 公司在上司领导的和蔼关心、 指导下、 一直依据公司公司整体战略布局与科学规划，坚持以资源储量为基础、以家产整合为手段、以价值提高为目标、以终 级收益为结果的发展门路和再生产更重安全的策略努力生产。现将公司年度工作总结以下： 一、安所有是公司永久的主题。 安所有是公司永久的主题，是公司稳固发展的前提，公司在建设调试期、投产后一直把安全生产放在第一位，采纳多种措施抓管理、保安全，把“安全第一、生产第二”作为生产经营的既定原则，把安全工作作为跨年度要抓的大事而且坚持长抓不只。为了安全工作的实现，公司采纳了一系列目标政策。 提高思想认识，深入宣传发动，增强组织领导，保证了公司安全工作的顺利展开。 公司拟订安全工作决策：**冶金字[XX]1号文件。坚持“安全第一、预防为主”的目标和“管理、装备、培训”并 重原则，严格规定了公司的安全奋斗目标，对安全生产操作及违章操作的奖罚措施，并下发各部门学习。 增强标准学习，健全完美制度，狠抓责任落实，为公司 安全质量标准化工作的展开确立了坚固的基础。 第一，从员工安全学习下手，狠抓对员工的安全生产培训，推行培训查核制并和年关的评定挂钩，这极大地激励了员工学习安全知识，恪守安全行为规范，按规章制度操作的踊跃性。公司“严制度，严管理，严查核，严办理”的管理制度，保证了XX年各项安全奋斗目标的实现。 突出超前预防，着眼创新发展，筑牢了安全生产的基础。 公司按期、不按期的组织对全厂设施的检修、大修，关于检修过程中发现的问题，实时采纳排查措施并落实到人，这在源泉上抹杀了不安全要素的出现，保证了安全生产的顺利进行。 坚持以人为本，增强教育培训，不停提高了广大员工自主保安意识和规章操作的能力。 公司一直把提高员工业务技术素质作为安全的基础工作来抓，坚持环境育人，努力创立安全文化。公司推行“百日安全整顿活动”例行鄂庄煤矿“五个四”安全理念，推行公司“十禁止管理规定”，并对生产一线提出了详细的“现场管理六标准”、“机械设施五有要求”等严格、详细的安 全操作规章制度。截止 05年年末，公司顺利经过安全生产。 增强公司管理，落实公司安全生产主体责任到个人。 增强公司安全生产制度建设。生产经营单位主要负责人是安全生产的第一责任人，对本单位安全生产全面负责。各 生产经营单位要严格恪守和履行规章操作制度，改良生产条件，采纳确实可行的安全生产措施，除去隐患，减少和防止生产事故的发生。安所有要增强自己队伍建设，搞好安全生产执法人员的业务培训，确实提高执法队伍素质，努力建设一支政治坚定、作风过硬、业务精晓、纪律严正、依法行政的安全生产执法队伍。 推行安全生产奖罚制度，调换员工安全生产的踊跃性。公司推行奖优罚劣的奖罚制度，关于实现安全生产的单位、个人推行奖赏，关于违章操作造成生产事故的对其进行 处分并联责有关人员。这在很大程度上浮换员工踊跃性和提高员工安全意识的自觉性。 完美工伤保险制度。 公司依法给单位员工参加工伤等保险，实时为从业人员缴纳工伤保险费，并保证全员参加工伤保险。 因为工作的失误，在XX年8月29日发生了”事故，对整个****冶金公司来说是一次严重的考验。经过领导班子 的改换，新政策的拟订与实行，公司安全局势出现大好。更加重要的是，这为此后的工作博得了可贵的经验和打造了优秀的基础。截止05年年末，公司实现了年度安全生产，基本上实现了年初的安全奋斗目标。 二、生产工作稳中求胜。 建设时期倾尽全力只为实现安全完工投产。 1、1到3月份为公司项目建设调试期， 在此时期公司把 所有精力都放在基建上。主要抓好项目的最后建设期。在项 目建设后期，我们一直严把工程质量关，果断做到不合格不 施工，不安全不施工，在项目建设的整个过程中未发生一同 安全事故，并根绝了低质工程的出现，保证了项目的顺利投 产。 2、建设时期发动了“奋战最后 36天”活动，与各施工 队伍签署军令状，并充足协调资本，以严格查核与周祥协调 保证了工期的正常进行。设施投入运转后存在问题许多，经 实时与厂家联系，完全除去设施存在的缺点。邀请了部分技 术人员，装备配齐了领导班子，拟订出整套生产经营管理办 法，保证了 XX年3月16日正式出铁水及正常的生产经营。 投产前后生产销售，员工素质建设齐手抓。 1、投产前后的主要原资料的供给工作。在充足利用莱 新铁矿铁精粉的同时，经过公然招标比价，确立了一部分资 金实力较强，有必定信用的供货商，降低了采买成本，并从 原资料下手把好了质量关。 2、设施整顿。设施投入运转后存在问题比许多，投产 后三个月组织专人仔细排查设