行政店长总结汇报.pptx

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零售部经营会议行政总结;零售管理;;整体公司零售;单位:万元;;项目;单位:万元;单位:万元;新开店质量达成差异原因,新开店赢利水平差异,改善措施: 无新开店铺 ;; 方案 1、 2、 …… ;;综述: ;综述:本月针对片区店长做了一个激励——片区完成率若达到全公司片区排名冠军,则用800元团队奖金带领所有店长西湖一日游。店长期望值较高,接下来激励方向定在片区的优秀员工,店铺销售能手身上,团队基金用于个人及店铺表彰。 ;;;单位:数量;单位:万元;;;;单位:万元;; 当月前台员工在岗—单店明细; 当月 前台员工离职—单店明细;3、年度离职分析-累计;存在的问题及解决方案;序号;;;序号;;优点或改进方面: ;序号;;;需支援辅助内容;;;;;

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