薪酬管理调查报告.pptx

第三章 薪 酬 调 查 【学习目标】 通过本章的学习，使学生认识薪酬调查的目的、意义和作用，了解薪酬调查的基本内容，掌握薪酬调查的工作步骤和基本方法，实现人力资源管理部门对薪酬调查的要求。 【关键概念】 薪酬调查(compensation survey) 【引导案例】 机械行业薪酬调查报告 2 第一节 薪酬调查的必要性 一般来说，企业薪酬调查主要有以下几个目的。 帮助制定新参加工作人员的起点薪酬标准。 帮助查找企业内部工资不合理的岗位。 帮助了解同行业企业的调薪时间、水平、范围等。 了解当地工资水平并与本企业比较。 作为劳资双方沟通的依据。 保持企业竞争地位。 了解工资动态与发展潮流。 为达到薪酬调查的目的，企业进行薪酬调查时应主要了解以下内容。 了解企业所在行业的工资水平，这是薪酬调查的一项重要内容。 了解本地区的工资水平，不同地区因为生活费用水平、生产发展水平不同，工资水平可能差别较大。 调查同行企业工资结构。 3 第二节 薪 酬 调 查 图3-1是薪酬调查流程图。 4 一、薪酬调查实际操作原则 在进行薪酬调查时，要注意遵循以下原则。 1. 被调查者同意原则 2. 准确原则 3. 更新原则 5 二、薪酬调查流程 1. 薪酬的战略性分析，决定被调查对象 1) 企业外部环境分析 2) 企业内部环境分析 2. 确定薪酬调查方式 3. 展开调查 1) 选择调查对象 2) 确定具有代表性的职位 案例3-1 某岗位工作说明书 3) 选择所要搜集的薪酬信息内容 4) 设计薪酬调查问卷并实施调查 4. 薪酬调查结果分析 1) 检查核对数据 2) 数据整理分析 6 三、薪酬战略确定 1. 建立薪酬架构 1) 确定薪酬战略 2) 职位匹配 3) 对比分析 4) 市场定位 5) 架构设计与薪酬调整 2. 确定特定岗位的薪酬水平 3. 设计福利及劳动政策 7 第三节 企业薪酬调查类型及注意事项 一、薪酬调查类型 目前社会上比较流行的薪酬调查类型有如下几种。 1. 政府部门薪酬调查 2. 专业薪酬调查公司调查 3. 人才服务机构调查 8 二、企业薪酬调查注意事项 1. 企业薪酬调查时间的选择 2. 对职位的描述是否清楚 3. 职位层次是否清晰 4. 调查数据是否最新 5. 劳动力市场是否合适 6. 确定参与了薪酬调查的公司 7. 注意数据处理的方法 8. 了解数据搜集的方法 9. 明白平均数、中位数、25P和75P之间的关系 10. 确保每年参加调查的对象的一致性 9 本 章 小 结 本章首先通过对薪酬调查及相关概念进行了界定，指出薪酬调查的构成因素及过程，并对薪酬调查作了基本阐述。在对薪酬调查的工作步骤和常用方法进行描述的基础上，概述了薪酬调查的基本应用。最后指出了薪酬调查应用中应注意的问题及提高调查有效性的途径。 10 自 测 题 1. 什么是薪酬调查？有何重要作用？ 2. 薪酬调查的基本过程是怎样的? 3. 如何正确处理调查问卷？ 11 阅 读 材 料 中国CEO薪酬调查：薪酬大坠落 12