第十章组织设计与组织发展.pptVIP

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  • 2021-09-26 发布于广东
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组织行为学 主编 王绚皓 副主编 陈王慧 张鑫琦 李向红 第一页,编辑于星期五:十九点 十二分。 第十章 组织设计与组织发展 【名人名言】 组织变革时,很重要的是同时维持延续性与基本价值,我们掌握不同的工具、面对不同的市场,就必须改变做事的方式,但是基本的信念还是一样的。 ——彼得·德鲁克 第二页,编辑于星期五:十九点 十二分。 第十章 组织设计与组织发展 【教学目标】 1.组织设计的基本任务以及组织设计的目的和步骤 2.组织结构的类型及各自的优缺点和适用范围 3.组织设计的传统原则和动态原则 4.组织设计的权变理论,即组织要随着环境、战略和技术的变化而变化 5.组织发展的含义和途径 6.组织变革的含义、原因、类型及策略 第三页,编辑于星期五:十九点 十二分。 第十章 组织设计与组织发展 【引导案例】 变身矩阵结构,青岛啤酒总部集权 第一节 组织设计概述 第二节 组织设计的原则与理论 第三节 组织发展与变革 第四页,编辑于星期五:十九点 十二分。 第一节 组织设计概述 一、组织设计的基本任务 (一)组织设计的概念 1.组织设计的定义 协调组织中的人与事(工作、任务)之间的关系,协调组织内任务、权力和责任之间的关系,构建分工

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