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2021-09-27 发布于河北
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;;;战略三维模型;业务组合—产品/服务组合;业务组合—新产品/服务/新市场组合;竞争要素分析;核心技能分析;竞争要素分析;战略指导下的财务策划;;组织战略;为实现2010内的组织战略目标,组织结构调整需要分成三步进行;;为各岗位设计清晰的职责目标,确保人力资源的发展与公司的发展相配合。;;业绩目标;战略建议的7S总结;设计公司内部的汇报关系,描述各部门和关键岗位的职责说明,以实现2002年公司的组织结构
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