- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
IATF16949:2016
过程识别及关系
、八
前言
1、本《过程识别及关系》依据《 IATF16949:2016 质量管理体系汽车生产件及相关服务 件组织应用 ISO9001:2015 的特别要求》技术规范要求,采用过程方法识别、建立、实 施质量管理体系,并形成文件,加以实施和保持,并持续改进,满足顾客的要求,以实 现公司、顾客、员工及相关方的满意。
2、本《过程识别及关系》根据 ********** 公司的质量手册、程序文件的相关要求编制, 是对 ***** 等产品的过程说明,也是管理过程的说明。
3、质量管理体系过程的识别:本公司采用汽车行业的过程方法,进行以顾客导向为基础 的过程描述,包括:
COP( Customer Oriented Process )过程 :顾客导向过程,是指通过输入和输出直接和
外部顾客联系的过程。包括:
报价及项目确立 C3 订单管理 C4
过程设计与
C1 市场营销 开发
C5 产品制造
C2
C6
产品交付 C7
顾客反馈处理
SP( Support Process
)过程
:支持过程,是指支持
COPS程实现的过程,
可以分为若干
个层次。包括:
S1 基础设施管理
S2
监视和测量资源管理
S3 人力资源管理
S4 文件记录
管理
S5 采购控制
S6
生产设备管理 S7
工装管理 S8
产品防护
S9 产品和服务放行 S10 不合格输出控制 S11 客户满意度测量
MP( Ma nageme nt Process )过程:管理过程,指为顾客导向输入和输出交接处或 COPS 程与过程之间的连接过程。包括:
M1 领导作用 M2 策划 M3 分析和评价 M4 内部审核 M5 管理评审 M6 改进
4、本《过程识别及关系》采用章鱼图的界面模式描述顾客导向形成的公司产品实现的过
程结构。
5、本《过程识别及关系》采用乌龟图的界面模式进行了 COP SP MP勺过程分析。
6本《过程识别及关系》采用矩阵图的界面模式描述了 COP SP MP三个过程之间的相
互关系。
7、本《过程识别及关系》采用流程图的界面模式描述了质量管理体系过程的顺序及相互 关系。
IN新产品OUT幵发意C1帀场IN顾客要C2报价C7顾客OUTIN顾IN销OUTC3订C6产支持过程要IN产品OUT合格产OUT信息处理S3M4 M5C4设
IN新产品
OUT幵发意
C1帀场
IN顾客要
C2报价
C7顾客
OUT
IN顾
IN销
OUT
C3订
C6产
支持过程
要
IN产品
OUT合格产
OUT信息处理
S3
M4 M5
C4设
IN
I、表示输
M1
C5 产 S2
管理过程
M2
S5
M3
M6
S8亠丄 S9 IN产品及过程
。、表示输出。一二一一
OUT顾客订
顾客导向过程
C1顾客特定要求
C2合同评审
C3APQP
C4生产
C5交付
C6客户服务
顾客导向过程和支持过程、管理过程的相互关系矩阵图
\ 顾客导向过程
(cO)
\
市场
营销
报价 及项 目确 立
订单
管理
设计
幵发
口 产品
制造
口 产品
交付
顾客
反馈
处理
支持过程(SP)
C1
C2
C3
C4
C5
C6
C7
基础设施管理
S1
?
?
监视和测量资源管
理
S2
?
?
?
人力资源管理
S3
?
?
?
?
?
?
?
文件记录管理
S4
?
?
?
?
?
?
?
采购控制
S5
?
?
?
?
生产设备管理
S6
?
?
工装管理
S7
?
?
产品防护
S8
?
?
产品和服务放行
S9
?
?
?
不合格品控制
S10
?
?
?
?
顾客满意度测量
S11
?
管理过程(MP
M1领导作用 M2 策 划 M3 分析和评价
M4内 审 M5 管理评审 M6 改 进
输入
MP管理过程
领导作用
COP顾客导向流程
分析和评
改进
渝出
市场
、
、/
销 项目确
报乂价及
生产设备管理
基础设施管理
幵
人力资源管理
理
购控制 工装管理
造一
产品交不合格品控制客
产品和服务放行 付 反馈处
监视和测量设备管理
产品防护
顾客满意度测量
原创力文档


文档评论(0)