连锁企业总部管理.pptxVIP

第四章 连锁企业总部管理;本章内容 ;本章内容 ;第四章第四节 连锁门店开发与选址 ;学习目标;一、连锁经营的店铺开发　;（一）锁经营店铺的开发策略 ;⒉连锁店铺开发的原则;（二）开发新店的布点要求 ;（二）开发新店的布点要求 ;（二）开发新店的布点要求 ;（三）新店开发的业态选择;2.餐饮业的业态选择有：;3.服务业的连锁分店业态;连锁业态不同，布点策略也不同。 例如快餐店要放在人口密集的地方；洗染店需要固定人口密集的地方；仓储式超市一般设置在城乡结合部；出售大众日用品的超市不宜设在闹市区，而应该在居民区内或交通方便的几个居民区的交汇处。在国外大型购物中心一般在城乡结合部，我国则以市区为主。;二、连锁经营的开店选址　;二、 连锁经营的开店选址 ;;影响商圈大小的因素;（2）分析商圈的意义;3．商圈确定方法;3．商圈确定方法;3．商圈确定方法;3．商圈??定方法;3．商圈确定方法;3．商圈确定方法;3．商圈确定方法;3．商圈确定方法;1）宏观分析：参考人口状况、地域发展前景、商业饱和度等，确定目标区域； 2）市场调查：包括立地环境调查、商业环境调查、市场特性调查、竞争店调查等； 3）筛选目标：根据调查结果筛选出具体的目标地点，主要考察这几个方面：a、常住人口的位置；b、有无竞争店，能否在面积、停车场、商品构成、营业特色等方面与竞争店形成差别；c、有否良好发展前景；d、预测的销售额是