连锁企业财务管理的必要性与核心内容.pptxVIP

项目15 连锁企业财务管理的基本方法内容提要 本章主要介绍财务管理的必要性，财务管理的主要内容、财务管理的基本职能、财务管理的目标、代理冲突及解决办法、货币的时间价值及应用。通过案例分析和讨论，使学生学会财务管理的基本方法，并能在实践中灵活运用。 本项目共分两个技能点，一是财务管理的必要性，二是货币的时间价值及其运用。 通过本项目的学习，使学生能够树立科学的、良好的财务管理观念，会利用财务管理观念分析经济管理问题；会利用货币时间价值对投入产出进行分析；能运用财务管理的基本方法为连锁企业进行决策提供建议。技能1 财务管理的必要性及核心内容本资料来源适用情景 适用于刚接触理财活动及从事财务管理工作的人员，包括各类营销人员。情境描述1 史泰搏公司为了发展壮大和培养人才，经与健雄学院协商，拟在健雄学院实训楼一层建立实训基地，开设史泰搏办公用品超市健雄分店，共需投资1000万元。假如你是史泰搏公司的财务总监，你将怎样解决这笔资金？2 经过史泰搏与健雄学院协商，双方以股份的方式开设健雄分店，其中健雄学院以房产等方式投资300万元，史泰搏以商品和现金的方式投资700万元，并与2007年开始投资、筹建和装修，2008年开业。假设健雄店开业后各年收益如下表，你认为哪个方案比较好？情境描述技能描述1 资本运动2 财务关系3 财务管理概念4 财务管理的特征5 财务管理的职能6 连锁企业财务管理的目