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(完整版)工程项目施工计划书 工程工程：工程施工方案书编制人：审核人：审批人：编制单位：深圳市深港建筑集团有限公司编制日期;2014年6月4日一施工预备 (2)二、工程总体质量掌握措施 (3)三施工进度方案及工期保证措施 (5)四施工现场平安管理 (6)五、文明施工、环境爱护及措施 (15)六、保修效劳 (17)一施工预备1、施工人员预备1〕成立工程管理机构为确保本工程自施工预备起至工程开工期间，按时、高效地完成各项工作，实现预定目的，我公司自投标阶段成立本工程领导组，对工程进展宏观管理，领导工程经理部开展工作，由分管副总负责领导协调工作，成员由有关职能部门的负责人组成，主要负责与业主进展联络、组建工程经理部，负责工程施行过程中的重大策划和决策。2〕组建工程经理部根据招标文件的规定，严格选择具备较高的政治思想程度和业务素养、有丰富的施工管理阅历的人员组建本工程工程经理部。工程经理部管理人员由正、副经理、技术负责人、专职质量监视员、平安员、资料员、材料员等人，其中副经理兼任平安经理。生产人员有各专业工程师、各工种操作工人〔包括工长〕等，均从我公司在册员工中细心选拔。工程经理部正、副经理分别具有国家二级建筑师资质和高、中级专业技术职称；各专业工程师、专职质量监视员等技术人员具有中级专业技术职称和五年以上施工管理工作阅历；选派的各工种施工技术人员具