采购员培训资料.pptxVIP

采购员培训资料;1、采购含义与范围 2、采购员职责与素质要求 3、采购作业流程 4、供应商管理 5、采购品质管理;1.采购含义与范围;1.1 采购内涵;1.2 采购分类;2)广义的采购;1.3 采购范围;2. 采购员职责与素质要求;1）及时掌握所需要的采购信息，保持良好的内外部沟通； 2）调查和掌握生产所用物料的供货渠道，寻找物料供应来源； 3）建立供应商档案，与供应商联络；收集价格情报及替代品资料；;4）与供应商谈判价格、付款方式、交货日期等； 5）对供应商的供应价格、材料质量、交货期等作出评估，了解公司主要物料的市场价格走势，制作采购文件，采购所需的物料；;6）按照采购合同协调供应商的交货期。 7）协助质量部门检查进厂物料的数量与质量； 8）协助库房对呆滞料与废料进行预防和处理。;2.2 采购人员的素质要求;供应商选择能力 产品质量判断力 较好的成本分析和管理能力;3.采购作业流程;1）采购需求确认 2）选择可能的供应来源 3）确定合适价格并签订合同;4）订单安排、追踪与稽核 5）与要求不符，退/换货处理 6）相关记录的保持;4.供应商考评;1）成立评审小组 2）拟定评审项目 3）评定评审项目的权数 4）合格厂商的分类分级;1）经营状况 2）制造能力 3）技术能力 4）管理制度 5）品质能力;5.采购品质管理;5.1 考虑供应商品质的四个因素;3）制订一套对供应商品质要求的规