采购流程优化及供应商评估与管理课程.pptxVIP

采购流程优化 及 供应商评估与管理;2;3;4;5;6;7;8;不同采购的供应商管理的差异;10;11;12;13;14;15;;‘寻找供应商’时的注意事项;砍价与评估供应商的先后关系;‘付款’工作的主要内容;20;什么是‘一条龙与分段式’;22;23;24;25;26;27;28;29;30;31;32;33;34;35;三种画法的比较;37;新供应商应该如何确认;39;40;41;42;43;44;45;46;47;48;49;50;采购物品分类的作用是什么？;52;53;经销商是多好还是少好？;55;56;57;58;59;60;61;62;63;如何进行帕累托分类？;序号;序号;序号;某物品的累积百分率 =__________的累积百分率 + 本物品占总数的百分率;69;70;71;72;73;74;安全库存与采购风险;76;77;78;79;80;81;82;83;84;85;86;87;如何管理供应商的外包行为;89;90;91;92;93;94;95;96;97;98;99;如何减少暧昧型供应商;101;102;103;104;105;如何减少尴尬型供应商;培养供应商与开发新供应商的比较;开发新供应商的原则;109;110;111;112;113;114;产品的性能与质量;116;管理认证的意义;培训为什么重要;119;120;121;122;123;124;125;