生产部工作手册.pdfVIP

第一部分、生产部岗位设置 一、岗位设置定员 根据公司定员和生产部工作需要，生产部设置以下定 员：经理 1 名，副经理 1 名，统计 1 名，生产值班调度员 4 名，共 7 名。 生产部组织框架图 二、岗位任职资格 1、严格遵守和执行公司的各项管理制度， 对企业忠诚。 2、忠于职守，认真履行岗位工作职责，及时完成领导 交办的各项工作任务。 3、业务能力强，熟悉公司生产工艺流程及工艺技术指 标，掌握公司主要生产原材料及产品的质量技术要求。 4 、具有一定的生产管理经验和组织协调能力，能正确 协调和处理生产中出现的各类突发事故。 5、不断提高自身业务水平，善于学习和借鉴新的先进 的管理方法，做好公司的生产和管理工作。 6、掌握国家有关安全生产管理知识，生产过程中严格 遵守国家有关生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。 7、积极同各生产车间协调和沟通，准确掌握并及时汇 总各项生产信息，为