软实力是领导力的根源.pptVIP

  • 1
  • 0
  • 约1.85千字
  • 约 53页
  • 2021-09-27 发布于北京
  • 举报
*;一. 软实力? ;管理的未来 中西管理合璧:道与术 绩效与“我愿意” 游轮 寻找软实力; 毛泽东---蒋介石 ;天下之至柔,驰骋天下之至坚。无有入无间,吾是以知无为之有益。 柔克刚,弱胜强 ; ;埏埴以为器,当其无,有器之用。故有之以为利,无之以为用。 三个石匠 松下幸之助 ;3. 软实力的构成 使命(个性化,实用化), 价值观,愿景, 思想化学 Our mission We will win with solutions based on renewable materials Our values Create – Creativity is the engine that drives us to reinvent ourselves and achieve business success. Renew – Every day we build our future in a sustainable way. Trust – We recognize the talents of our people with the opportunity to learn and the responsibility to succeed. ;;一流企业文化、标准; 二流企业资本、品牌; 三流企业产品、项目; 企业家: 团队: 商人: ;信念(正)-思想-行动-结果 ;二. 软实力源头--人类至高的管理艺术;鲁迅: 不读老子一书, 不知中国文化。 朱元璋: 《道德经》是万物之至根, 王者之上师, 臣民之极宝。 胡适: 老子是中国哲学的鼻祖。 文景 贞观 开元 ; (英)李约瑟说:“中国文化就像一棵参天大树,而这棵参天大树的根在道家。” (德)尼采:“《道德经》的能量是取之不尽用之不竭的。它就像一口永不枯竭的井泉,满载宝藏,放下汲桶,唾手可得。” ;“道”是永恒的动态平衡;*; “道生一,一生二,二生三,三生万物。42 故道大,天大,地大,王亦大。域中有四大,而王居其一焉。人法地,地法天,天法道,道法自然。 25;商道;企业使命:我们为什么在一起 做什么 心安何处 幸福=?;三. 企业常青;;守正---尊道奉德;; 企业文化虽无形,却是企业实力的源头 企业领导,领导层的德行是文化的基础 最长公司??? ;中国最长公司??? 同修仁德,济世养生 炮制虽繁必不敢省人工,品味虽贵必不敢省物力;出奇---持续创新;;以人为本---无事; 1. 人是宇宙框架中四大之一,人的伟大在于创新与想象能力,这为人类的发展和感悟天道提供无限空间。 2. 人是源于本源无私仁爱与为我自私的对立统一体,人既有源自??源的善, 同时要满足人性的需求。 3. 人士趋利的,追求理想的物质生存是第一位的,然后才是社会的成就与地位,次之是精神层面的满足。 4. 企业要根据人性制定规章制度,奖勤罚懒,制度是电网,触电必死。 5. “我愿意”是最大的生产力,企业的文化要更大地激发人的主观能动性。 6. 企业要尊重员工,尊重员工的劳动,要尽力为员工提供福利和幸福基础。;以人为本; 人生三个层次:物质 社会 精神 马斯洛理论: PP;一命 二运 三风水 四积阴德 五读书;守正和出奇是一个平衡统一体,要互补才能达到最佳效果,没有守正,出奇必败;只有守正,没有出奇,企业无法长久。 要向小平同志学习守正与出奇,能文能武,绵里藏针。;邓小平;2. 机制---系统;;;;;;张瑞敏 ;;;;以正治国 以奇用兵 以无事取天下 (正 反—鬼谷子) 读万卷书 行万里路 明师指路 自己开悟 向内挖掘, 所有的答案都在你自己身上 GBH(回家之路);实修---生命的改变;老子智慧在现代企业管理中的应用系列: 1.使命篇 2. 领导力 3. 团队 4.企业治理 5. 细节 6.诚信 7.应变与创新 8. 企业家精神 9.社会责任10. 基业长青 11. 解压 12. 潜能释放 高层: 1. 使命篇 2. 领导力 3. 企业家精神 4.基业长青 5. 解压 6. 潜能释放 7. 感恩与回馈;中层 1. 团队建设 2. 应变与创新 3.执行 4. 细节 5. 解压(实修)6. 潜能释放 7. 孔子 ;基层 1. 团队 2. 细节 3. 感恩与回馈 4. 弟子规 ;*

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档