采购与供应绩效管理培训.pptxVIP

采购与供应绩效管理培训第1章:採購與供應績效管理導論.關鍵字：經濟性效力 Effectiveness：在一定的時間內，通過對利益相關者或者客戶的需求的滿足程度進行測量。效率 Efficiency：在給定的利益相關者或者客戶的滿意度水準，根據組織資源利用的經濟性來測量。關鍵績效指標KPI：Key Performance Indicator。供應鏈管理SCM：Supply Chain Management。学习 目标绩效测量的好处 高层管理者可以认识到采购过程对组织的总体目标做出的贡献。 采购应该将精力集中于能给企业带来最大收益的地方。 当某一绩效没有达到目标时，可以进行干预和支持。采购人员可以知道组织对他们的期望是什么。采购能向内部客户展示他正在帮助他们做什么和进展如何。学习 目标绩效测量 (KPIs)战略的——长期的,高级管理目标和任务。战术的——中期的,执行/监督管理绩效问题。运作的——短期的,过程/处理及问题。学习 目标第1章:采购与供应绩效管理导论.采购目标。目标战略战术运营采购目标组织的战略目标学习 目标供应链进货供应问题。货品在仓库里的管理问题。货品（或服务）的交付，向利益相关者和客户交付的问题。采购绩效在上述几个方面是如何被测量的？学习 目标持续改进是指在一个限定的时段内,在达成共识的领域里或被要求的改进的标准下,提高组织或供应商绩效的过程