采购与供应链案例912.pptxVIP

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  • 2021-09-27 发布于河北
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第九章 分销商的选择与管理; (二)基于供应链环境的分销商选择与管理; (二)基于供应链环境的分销商选择与管理;(二)基于供应链环境的分销商选择与管理; 第九章 分销商的选择与管理; 第九章 二、案例分析; 第九章 二、案例分析; 第九章 二、案例分析; 第九章 二、案例分析; 第九章 二、案例分析; 第九章 二、案例分析; 第九章 二、案例分析;(二)联想基于供应链分销商选择与管理;(二)联想基于供应链分销商选择与管理;(三??广州本田汽车公司分销商选择分析;(三)广州本田汽车公司分销商选择分析;(三)广州本田汽车公司分销商选择分析; 第十章 库存管理与物流管理;CPFR(Collaborative Planning Forecasting and Replenishment)是在CFAR共同预测和补货的基础上,进一步推动共同计划的制定,即不仅合作企业实行共同预测和补货,同时将原来属于各企业内部事务的计划工作(如生产计划、库存计划、配送计划、销售规划等)也由供应链各企业共同参与。 CPFR:协同、规划、预测、补货 ; 第十章 库存管理与物流管理; 第十章

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