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消毒供应室工作计划【五篇】 【篇一】 在 2018 年里，消毒供应室按照医院制度落实的要求，结合本 科室工作实际，继续切实抓好和加强供应室管理，控制医院感染，认 真搞好主动服务和供应室改造工作现制定工作计划如下： 1.完善组织管理模式：实行护士长领导下的分区责任制，分期 对不同区域进行岗位培训， 工作流程安排， 各区域人员首先是对供应 室工作流程的整体掌握， 再分区工作， 保证各区域工作的连贯性和正 确性，定期进行岗位轮换。 2.完善规章制度：用制度规范工作人员的行为，提高工作质量。 根据卫生行政部门对供应室的管理要求， 科室将不断完善各项规章制 度，并根据改建后供应室实际情况完善质量管理文件， 规范各项工作 程序，做到周检查，月计划，年有质量目标，使各环节工作有记录， 1 且根据质控中存在的问题不断提出改进措施。 通过完善规章制度， 落 实岗位职责，严格执行操作流程。 3.强化科室管理，提高安全意识：要强化科室质量管理意识 ;强 化每位护士的安全服务意识 ;认真做好消毒灭菌工作 ;严格灭菌技术操 作，提升消毒隔离知识新理念，为防止院感事故做出贡献。 4. 转变服务观念，树立为临床服务的意识，每月到临床科室征 求对供应室的意见。 根据科室对器械的使用要求， 有效地保障临床一 线工作的顺利进行。 5.加强消毒质量控制，保证各种无菌物品做好安全合格律。 6.对一次性物品实行网络化管理，提高管理效率。改造后建议 配置一台电脑， 由医保办制定一套物品清领系统。 各使用科室输入本 科所需物品，标明月需用型号，数量。供应室根据要求准备好各科用 物，运送到各科室，方便快捷，满足临床需求。 供应室借二甲改造的春风，有院领导的支持，全体同事的齐心 努力，我们会在新的一年，有新的起色，有新的亮点，认真做好每一 项工作，为前勤服好务，为院感把好关。 【篇二】 一、加强科室管理，完善相关规章制度。落实岗位职责，严格 执行各项操作规程。科内有周检查，月计划，年有质量目标二、对灭 菌物品实行全程质量控制， 手工追溯记录齐全， 建立完善的检测制度。 持续质量改进， 规范植入物及外来器械的管理， 质量控制过程符合要 2 求。 三、重视医院感染管理，提高安全意识，强化每位工作人员的 安全服务意识，预防为主， 提升消毒隔离知识新理念，做好手卫生及 职业防护，控制院感事件发生，确保医疗安全。 四、转变服务理念，拓展服务项目，主动征求临床科室意见， 满足临床需求，有效保障临床优质护理工作的顺利进行。 五、加强科内人员的业务培训， 注重全科人员综合素质的提升， 进一步做好人员的阶梯培训。 加强三基及专科理论与技术的培训与考 核，做好实习生带教工作。 六、加强设备的安全管理，定期维护保养。做好物资管理，控 * 务成本。 七、针对三级医院评审细则的要求，科内自查整改，持续质量 改进，迎接优质医院评审。八、护理质量目标： 1.护士长科室管理台账齐全，记录及时真实。质量控制能体现 持续改进。 2. 工作人员着装规范，正确使用防护用品，无职业暴露及感染 发生。医疗废弃物管理符合院感要求。 3.与临床各科及相关部门信息互通，科内外关系和谐，护理工 作无投诉。 4. 对手卫生等行为习惯持续改进，手卫生依从性大于 85%