工程管理课题研究论文(五篇)：电力工程管理中时间价值理论的应用、谈水利工程管理养护问题….docVIP

工程管理课题研究论文（五篇） 内容提要： 1、电力工程管理中时间价值理论的应用2、谈水利工程管理养护问题3、绿色施工下的建筑工程管理模式创新4、小型农田水利工程管理存在问题及对策5、谈建筑工程管理信息化应用 全文总字数：18122 字 篇一：电力工程管理中时间价值理论的应用 电力工程管理中时间价值理论的应用 摘要：对时间价值理论在电力工程管理中的应用进行分析，阐述该理论重要性、应用方式及注意事项等。 关键词：时间价值理论；电力工程；管理应用 时间价值理论所强调的要点有二：首先时间是有无可比拟价值的，若没有时间人类的一切活动都会停滞；其次在现实层面上，人类活动所追求的时间价值应当是一种合理价值，不能为了缩短时间而忽略其他因素，否则将造成适得其反的效果，最终并不能起到缩短时间的作用。这一条件下，在电力工程管理中管理人员应对时间价值理论有充足了解，要清晰的意识到时间的价值体现，同时重视时间价值的合理性，不能追求时间最小化而忽略工程质量等因素。现状中很多管理人员对时间价值理论的理解并不透彻，自身的时间概念也不够清晰，因此管理中出现了很多问题，也导致电力工程开展受到了负面影响。 1时间价值理论在电力工程管理中的重要性 首先对电力工程管理进行分析，宏观上该项管理工作需对工程质量、资金、规划等方面进行管理，这是其作用体现。而从经济价值视角上，这些管理项目都与经济价值有一定关联，且均会因时间的长短而发生变化，如工程质量的高低将决定工程的经济收益，在质量低于标准的情况下需施工方进行修整，此时修整就会造成多余成本，且成本数额会随着修整时间长短而增长，且修整时间的长短一般取决于工程质量与标准间的差距，因此差距越大则修整时间越长，修整成本越高，对此如果管理者能通过时间价值理论意识到这一点，就要重点对工程质量进行把控，保障工程质量达标，这样修整时间为零、成本为零，工程的经济价值将进一步靠近预期。这一表现在其他管理项目上也是一样，都可从时间价值理论层面上对工程经济价值进行正面或负面影响，这取决于管理者是否重视该理论、是否对该理论有透彻理解[1]。其次电力工程开展所消耗的时间被称为“工期”，而工期又可分为总工期与阶段性工期，前者一般由投资方提出，包含起始时间与完结时间，由此构成一个时限，工程需在时限内完成，不可超出完结时间，否则将对施工方进行追责，会造成施工方的经济损失；后者由施工方在总工期基础上提出，即先对整个施工流程进行分解得到施工所有环节，后针对每个流程提出阶段性时限，要求在时限内完成该流程施工，所有阶段性时限的综合与总工期相当（不可超过总工期），对此在电力工程管理层面上，根据各阶段工期要求管理者必须对施工所需资源进行管理，要确保各阶段中的资源足够支撑施工施工以满足阶段性时限的速度来开展，如人力资源等，同时也不能一味加大资源成本的注入来缩短时间，否则必导致施工质量层面上的问题，这是一项值得管理者思考的问题，同时这也是时间价值理论中时间价值的定义展示，应对此保持关注，遵从该理论开展工程管理工作，能够有效提高管理质量，有利于管理者对工程价值的把控。 2时间价值理论在电力工程管理中的应用方式及注意事项 2.1应用方式 时间价值理论的导入。要在电力工程管理中应用时间价值理论，就必须让管理者理解、接受该理论，这是先决条件，对此建议相关企业对工程管理者展开理论培训，重点强调时间价值理论的概念、作用、重要性：在概念培训中应阐述时间在工程施工中的定位，可将其视作工程施工的一种资源，而既然作为资源就自然需得到合理管控，有效发挥时间资源的效用，同时需要时间资源与现实经济价值连接起来，这样才能让管理者对时间价值理论有清晰了解，树立对应管理概念；在作用培训中应阐述时间对工程经济价值的正负面影响，如良好的时间管理能够让工程在总工期时限内有条不紊的落实，而不良的时间管理就必然导致工程开展混乱，容易超出总工期，此时就体现了时间对工程经济价值的正负面影响，可让工程管理者接受时间价值理论；在重要性培训中应列举一些案例来展示时间价值理论的重要性，通过案例中时间价值的正负面影响，能够让工程管理者对该理论引起重视。时间价值理论下的管理框架设置与精调。首先在基本框架设置中，切合理论该框架应由三部分组成：根据总工期要求设定阶段性时限；针对各阶段性时限进行资源分配，必须保障各阶段性时限对应的环节中有足够的资源保障各环节有足够的能力在时限内完工；资源的投入应精确，不能为追求速度而过度投入。其次在精调中，因基本框架更贴近理论、只能起到方向引导作用，而面对现实施工中各类突发情况，单纯依靠基本框架是很难抵御此类情况造成的时间价值风险的，如依照基本框架电力工程某环节需在1个月内完工且资源充沛，但施工过程中遭遇了恶劣气候、施工不得不停滞，此时在时间价值理论上，该环节施工时长受不可抗力