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连锁企业内部组织管理;第一节 连锁企业组织结构设计;一、连锁企业组织结构设计要求;（一）、目标市场的需要;（二）、公司管理部门的需要;（三）、员工的需要;二、组织结构设计程序;将具体任务划分为职务，并明确相应的职责。; 任 务; 职务说明书范本 职位名称：某某分店经理 该职位上级：高级副总裁 该职位下级：某某分店所有员工 职位目标：配备适当的人员和经营管理好X X分店 任务和责任： (1)员工的招聘、筛选、培训、激励和评价； (2)商品陈列； (3)库存盘点和控制；(4)批准商品订单；(5)分店之间的商品调动；(6)销售预测；(7)预算；(8)处理商店收据；(9)银行业务往来；(10)顾客抱怨处理； (11)商店财产保管 (12)所有业务的检查和数据表格； (13)向上级主管提交报告。 需参加的会议： (1)商店经理检查委员会； (2)每月参加由高级副总裁主持的会议； (3)监督部门经理的每周例会。;1、连锁总部组织机构;苏果超市有限公司组织结构图; 开发部主要职能 A．新开分店或加盟店的商圈调查； B。新开分店投资效益评估，加盟分店销售能力评估； C。新开分店自行建设、投资