通过工作合理化来降低成本.pptxVIP

1;2;3;4;5;6;7;8;9;10;11;12;13;14;15;16;17;18;19;20;21;22;23;24;25;26;27;28;29;30;31;32;33;34;35;36;37;38;39;40;41;42;43;44;45;46;47;48;49;50;51;52;53;54;55;56;57;58;59;60;61;62;63;64;65;66;67;68;69;70;71;72;73;74;75;76;77;78;79;80;81;82;83;84;85;86;87;88;89;90;91;92;93;94;95;96;97;2.仓库业务 ?基本数值＝入库件数（品种别重量）、出库件数（及金额、重量）、人数、储存费用（管理费用）、库存品种、缺货次数、库存量（金额、重量）、盘存损失（缺减数量）、呆料存量。 ?管理指数＝每人入库件数、每人出库件数、每人出库金额、盘存损耗率、呆料库存率、缺货率、库存品周转率（或天数）、每单位储存费用。;99;100