采购战略管理课件.pptVIP

第二章 采购战略管理;第二章 采购战略管理;导入案例;;第一节 采购组织;（六）采购合同管理 （七）采购进度控制 （八）采购质量控制 （九）采购成本控制 （十）采购绩效管理 ;二、采购部组织结构;2 大型企业采购部组织结构 大型企业采购部组织结构如图2-2所示。 ; （二）按职能设计的采购部组织结构 根据采购过程中的职能不同，采购部的组织结构如图2-3所示。 ;（三）按专业分工划分的采购部组织结构 若按采购过程中的专业分工来划分，采购部的组织结构如图2-4所示。 ;（四）按采购物资类别设计的采购部组织结构 按所采购的物资类别来设计，采购部的组织结构如图2-5所示。 ; （五）按采购地区设计的采购部组织结构 按采购地区的不同来设计，采购部的组织结构如图2-6所示。 ; （六）按采购渠道设计的采购部组织结构 按采购渠道的不同来设计，采购部组织结构如图2-7所示。;（七）按行业设计的采购部组织结构 ; 2 酒店、宾馆采购部组织结构 ;3 工程项目采购部组织结构 ; 第二节 供应市场分析;5.产品的生命周期及其产业转移 产业转移、技术进步不仅改变了供应市场的分布格局，整体上降低制造成本，也给采购的战略制定、策略实施及采购管理提出了新的要求，带来了新的变化，主要体现在:一是在自制、外购的决策中，外购的份额在增加；二是采购呈现向购买组件