会计主管工作总结与思路.doc

会计主管工作总结与思路 会计主管，又称财务主管。是指单位会计机构的负责人或主管单位 会计工作的技术负责人，是各单位会计工作的具体领导者和组织者。今天 我给大家整理了会计主管工作总结，希望对大家有所帮助。 会计主管工作总结范文一 今年的工作分两个方面： 〔一〕在计划财务部的工作，我在公司计划财务部综合室负责成本 费用的核算。在此期间，做了如下工作： 1认真审核原始凭证，编制记帐凭证。 认真执行《会计法》，加 强财务基础工作，严格按照《中国联通专业核算办法 （试行）》的要求，按 新会计制度的要求组织核算，保证公司帐务的处理符合国家的有关法律、 法规的规定，符合联通总部及省公司有关财务会计制度的要求。对所有成 本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转。 2、 每月参与财务报表的编制，在年中审计及各专项审计中，积极 配合审计师事务所及审计人员，对他们提出的问题进行解答。 3、 今年，是我公司实行全面预算管理及绩效考核的第一年，为此， 进行了大量的前期准备工作，年初按项目、部门对收入、成本制定并下达 了相关预算。在以后的工作中，根据预算，严格控制各项成本、费用，为 绩效考核小组提供及时、准确的财务数据。 4、 四月，根据省公司有关文件精神，制定了各经营服务部支出专 户管理的规定，完善了货币资金管理 ；六月，为了很好地执行省公司将顺 德分公司纳入佛山分公司管理、考核的精神，及时制定了顺德分公司运营 资金的管理流程。 5、 树立很好的服务意识，对各经营服务部核算室提出的问题总是 进行快速反应、解决。及时下拨各经营部每月的运营资金。日常工作中， 注意对他们的工作提出些指导意见，为此，跟各经营服务部核算室建立了 很好的工作关系。 6、 正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款。对 末有发票的费用，及时到税局幵具发票、代扣代缴税款。加强与税务部门 的沟通与联系，取得他们的支持与指导。 （二）在核算室的工作，我在担任核算室主任。从会计核算人员转为 基层管理者，我很快地调整好自己的心态与工作思路。在此期间，做了如 下工作： 1首先在短时间内熟悉了业务，然后制定、理顺了营业款结算、 分销结算、备用金报销、发票管理等流程 ；加强对营业收入款项的有效监 控，加快资金的回收；加强对营业厅及分销商执行公司营销政策、财务制 度的监督。 2、 每月编制资金预算，严把部门费用报销的审核关，有效地进行 成本费用控制。定期对成本费用的构成作统计分析，向部门经理及各有关 部门提供合理化建议。付出是为了更好地得到，让 效益为王的理念贯于 公司整个经营活动之中。 3、 在人员偏紧的情况下，培训核算员充分地利用科学先进的工作 方法，熟练地操作电脑，让他们从繁重的手工操作中解脱出来，很好地提 高工作效率，做到核算工作事半功倍。并利用自己掌握的知识、技能，重 新编制了有关核算表格，日常只要做好数据的准确录入，月底即自动生成 汇总报表，解决了以往每到月底，即忙、舌L的局面。 4、 在紧张的工作之余，加强团队建设 ，打造一个业务全面，工作热 情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到 察人之长、用人之长、 聚人之长、展人之长，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高 团队的整体素质，树立起幵拓创新、务实高效的部门新形象。 5、 作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一 个执行者。要想带好一个团队，首先要以身作则，除了熟悉业务外，还需 要负责具体的工作及业务。在人员偏紧的情况下，我负责了很大一部份具 体工作，如运营资金的预算、佣金的计提、用户话费托收数据的传送、营 业报表的汇总编制及会计核算等等。这得到了同伴很大程度的认同，对我 幵展工作也带来很大帮助。 6、 深入经营一线，全面了解营业厅、各专业室及各分销商的运作， 转变工作作风，树立服务意识，加强沟通与协作，对各方提出的问题及时 给予解决。 会计主管工作总结范文二 在公司里，本人担任内务的职位，主要负责幵单与出纳工作。还有 其他一些展厅日常工作的监督，也在个人的工作范畴内，分类总结如下： 1幵单 此项工作需要做到足够的仔细、认真、谨慎。对于产品的专业知识 也要有一定的认知。如此一来，就能避免很多工作上的失误。还需特别注 意数据方面的。对于这份工作，我需要提升的地方还有很多，例如：应更 仔细认真，尽量避免出错；效率的提升，仍需加强。做到更快更准，才是 最终目标！ 2、出纳 展厅日常收支工作管理，做到数目清晰明确，日清月结。做好登记 明细，以免出现疏漏。当天收支情况及时输入电脑。在过去的半年里，做 得未够好，来年必须完善。 以上是职责范围内最主要的工作，毋需置疑，必需竭尽所能做到最 好！此外，还有很多展厅的日常工作需要注意。包括：早会记录、展厅人 员出入登记、客流量登记、电脑日常工作的维护、公