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质量零缺陷管理方案分析.pptx

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本资料来源;质量零缺陷管理;3;报告大纲;5;我们应有的共识 ;设计 Design 有需求的好产品 价值创新 ;8;9;为什么我 不早改变自己 的观念呢?;11;12;13;14;15;16;17;18;;很遗憾,这并不是我想要的。;失去顾客的代价;只有100%才算合格—零缺陷;23;A.质量是价值与尊严的起点 B.质量的标准是由市場、客户来决定的 C.质量是环环相扣的过程 D.质量就是符合顾客的需求 E.质量看得見,过程是关键 F.第一次就做好,一开始就符合要求;25;26;27;28;29;30;31;32;33;34;35;36;37;38;39;40;完善的设计--先天的优势 精湛的工艺--实现完美制造的技术保障 成熟的制造--质量稳定的保证 严格的检测--最后的防线;42;工艺过程描述要准确,全面;;45;质量管理的基本原则;四不政策;48;49;50;51;52;53;54;55; 戴明的PDCA循环;戴明的PDCA循环;五不放过原则;59;60;61;下定决心 制定制度 完善工艺标准 严格执行 改变习惯——第一次就把事情做好!;要相信我们一定能,也一定要: 做得更好!走得更稳!跑得更快! 提供零缺陷的产品和服务! 证明自己!赢得顾客! 公司获得更大收益! 个人富裕!;希望能对你有帮助!

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